春風吹戰鼓擂 重慶文投集團召開2024年度工作大會
2024-03-08
以進促穩開新局、敢作善為建新功,以實干擔當譜寫集團高質量發展新篇章。3月7日,重慶文投集團召開2024年度工作會議,回顧總結集團2023年的工作成績和經驗,部署2024年的工作任務和目標,凝聚力量、激發斗志,共同推動集團改革攻堅和各項工作再上新臺階。集團黨委書記、董事長冉斌主持并講話,市屬國企專項指導協調第三組組長劉旗到會指導。集團領導班子成員、本部全體干部以及全資、控股子公司班子成員等100余人參會。市屬國企專項指導協調第三組組長劉旗充分肯定了集團近期改革攻堅的成效。他說,改革攻堅是新征程現代化新重慶建設必須跨越的重要關口,市委、市政府高度重視和關心市文投集團改革突破,指導協調組全力以赴圍繞市政府部署要求和集團改革需求開展工作,希望集團上下要切實加強改革攻堅的使命感、責任感。通過班子成員齊抓共管,集團上下團結一心,集團整體推進改革攻堅實現全覆蓋,“仙山里”“永川里”等重點項目取得積極進展。他強調,要深入貫徹習近平文化思想,擔負起新的文化使命,推進文化創新,增強文化優勢,用創新驅動文化產業發展,為文化強市注入強大價值引導力、文化凝聚力、精神推動力。他希望,堅定改革決心,加強組織領導;深入調研分析,科學優化方案;堅持整體推進,著力重點突破;抓好經營管理,推動提質增效;加強溝通協調,凝聚改革合力;強化風險防控,保障改革安全。集團黨委書記、董事長冉斌圍繞什么是文化、文化產業賽道分析、如何做好集團改革發展三方面作了講話。冉斌說,我們堅持以習近平文化思想為引領,不斷開創宣傳思想文化工作新局面,就要知道文化是存在于政治、經濟、制度、精神等多個方面,就要了解中華優秀傳統文化的突出特性,明白為什么堅定文化自信就是體現了我們黨對鞏固文化主體性的高度自覺。他指出,文投集團普適頂層設計規律是圍繞“國有文化資產投資運營管理平臺”的核心定位,形成“1+N” 的產業業態發展格局,其中“1”是指文化金融,“N”是指結合地方文化稟賦和資源,布局的多種文化業態。圍繞集團主責主業,我們要關注國內外文化產業的前沿信息,更要關注和把握科技進步和數字文化的發展帶來的新趨勢、新賽道。關于集團改革發展,冉斌要求:一是堅持抓好黨建工作這個“根”與“魂”;二是堅決貫徹落實文化強市戰略部署;三是全力打造國有文化資本投資運營公司;四是大力推進“三攻堅一盤活”改革攻堅,這要作為當前第一要務;五是大力推動內部管理水平提升;六是建設“中家”文化,全力打造“文投之家”;七是切實防范安全、穩定、保密、意識形態、黨風廉政等5條“高壓線”;八是大力加強干部隊伍建設。集團黨委副書記、總經理田景斌作集團經營改革發展工作報告。他指出,要堅持穩中求進、以進促穩、先立后破,完整、準確、全面貫徹新發展理念,積極服務和融入新發展格局,牢牢把握穩進增效、除險固安、改革突破、惠民強企工作導向,用好“十一化”方法論,以全面推進“三攻堅一盤活”改革突破為主線,全力以赴打贏國企改革攻堅戰;聚焦文化主責主業,穩步推動核心業務和項目提質增效、進位提升;全面加強規范管理,切實防范化解風險,統籌高質量發展和高水平安全;強化社會責任履行,增強服務文化市場主體和豐富文化產品供給能力,力爭實現不低于10%的收入、利潤增長,為新時代文化強市建設作出更大貢獻。集團黨委委員、副總經理黃興輝通報集團子公司2023年度運營情況。2023年,在集團黨委帶領下,經過集團全體員工奮力拼搏,經營工作取得了顯著成效。10家全資及控股子公司考核口徑匯總實現收入67,512.82萬元,完成全年目標收入的184.02%,同比增長72.41%。