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    集團官微
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    短劇新規(guī)拆解:爆款難出,門檻重塑,短劇市場迎來大洗牌!

    發(fā)布時間: 2024-04-14 09:45:00
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    微短劇要分類審查備案了。

    兩個核心信息點,一是5月31日前所有未完成備案的微短劇必須完成備案,包括二輪劇;二是短劇要分類備案、審核,6月1日起,未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。

    公開信息顯示,有關(guān)部門已經(jīng)上線專供微短劇的全新審查系統(tǒng),投資總額達100萬及以上的“重點微短劇”國家廣電總局備案審查;30萬元(含)—100萬元的“普通微短劇”省廣電總局負責(zé);30萬以下的“其他微短劇”則與平臺直接掛鉤。

    這對微短劇行業(yè)來說無疑是一則重磅消息,毒眸(id:DumoreDumou)第一時間查閱國家廣電總局及海南、江蘇、浙江、山東等各省歷年政策及最新通知,也同時聯(lián)系了包括制片人、導(dǎo)演、編劇在內(nèi)的多位行業(yè)從業(yè)者,共同探討這一新規(guī)對行業(yè)的影響,并在與多位從業(yè)者的對話中,試圖尋找一條更適合微短劇的長線發(fā)展道路。

    一、短劇備案的全方位解讀

    短劇備案不是新鮮事兒,早在22年底總局對微短劇進行常規(guī)治理時,就曾提及相關(guān)事宜,但當(dāng)時微短劇還是“野蠻生長”期,仍有部分短劇公司通過各種手段避開備案,尤其是小程序短劇爆火后,更是加劇了這一現(xiàn)象。

    但此次新規(guī)明確指出,不僅是播出的微短劇,包括引流、推送的微短劇“均須持有《網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證》或完成相應(yīng)上線報備登記程序,上線前必須在片頭按相應(yīng)格式要求標注《網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證》號或節(jié)目登記備案號”。

    對于目前仍存在的大量未經(jīng)備案就上線播出的微短劇,新規(guī)也給出了對應(yīng)解決辦法。5月31日前,各平臺要將未經(jīng)備案上線播出的微短劇信息報所屬地省級廣電主管部門備案。6月1日起,未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。

    目前江蘇、海南已經(jīng)內(nèi)測微短劇備案系統(tǒng),并對當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)公司進行信息同步。值得注意的是,微短劇備案也開始按照總投資額進行分類。

    翻看海南、江蘇、浙江、山東等各省相關(guān)政策可以發(fā)現(xiàn),過去三年間,微短劇備案審查基本都是按照程序,先取得《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》,再在重點劇備案系統(tǒng)上提供材料完成備案。這個過程中,所有微短劇都不分量級,統(tǒng)一操作。

    但這次情況完全不一樣了。

    以海南省廣電通知為例,目前微短劇按總投資額分為三大類。第一類是“重點微短劇”,指的是需要滿足申報五大條件之一(總投資額達到100萬元及以上、滿足特殊題材、長短視頻平臺招商主推或在各終端首頁首屏推薦播出、自愿按重點微短劇申報)的項目。這些微短劇仍按申報規(guī)劃備案和成片審核,最終由國家廣電總局統(tǒng)一備案公示管理。

    第二類是“普通微短劇”,劃分標準是30萬。總投資額度在30萬元(含)—100萬元之間且非重點推薦的微短劇項目,需制作經(jīng)營機構(gòu)在廣電總局“網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目備案系統(tǒng)”上申報,由省局進行規(guī)劃備案審核和成片審查。

    總投資額低于30萬元且非重點推薦的被劃作第三類——“其他微短劇”,由其播出的網(wǎng)絡(luò)視聽平臺進行內(nèi)容檢查及版權(quán)核定,定期將審核劇目信息報屬地省級廣電主管部門備案。

    簡單來說,總投資額不同,負責(zé)方也不同。總投資額最大的“重點微短劇”歸廣電總局管,“普通微短劇”則是省廣電總局負責(zé),而體量最小的“其他微短劇”則與播出平臺直接掛鉤。

    按投資額進行分類的方式,很容易讓部分公司打起“陰陽合同”的主意。針對這一情況,此次新規(guī)也著重強調(diào),“不得通過拉高或降低投資額的方式躲避審查。”

    毒眸在與多位微短劇從業(yè)者的對談中了解到,隨著微短劇市場競爭激烈,現(xiàn)在的豎屏微短劇的成本水漲船高, 以前十幾萬一部戲的日子已經(jīng)遠去,現(xiàn)在想拍得好點,“最少也要三五十萬。”

    也就是說,這些以前或許可以經(jīng)由平臺“自審自播”的項目,如今都要通過播出平臺或總局直接備案審核。如果拿爆款短劇的制作成本舉例,情況的變化會更加直觀。

    小程序短劇方面,成本接近百萬的《我在80年代當(dāng)后媽》還能走省廣電備案審核,成本200萬的《黑蓮花上位手冊》就直接到了國家廣電總局;長視頻平臺出品的十分鐘微短劇更是幾乎部部百萬投資,也就是說,如果按照最新標準,同量級項目以后都要國家廣電總局備案審核。

    30萬以下的“其他微短劇”看似是審核流程里最“寬松”的,但也為平臺增加了不小的壓力。其實早在三月底,毒眸就已經(jīng)注意到,平臺開始完善小程序短劇備案流程。

    同時,新規(guī)還強調(diào),二輪劇也要完成備案審核。多位短劇從業(yè)者都和毒眸透露,首輪劇用安全劇情備案過審,二輪劇再填充“擦邊內(nèi)容”是部分公司的“基操”。從“二輪劇”也被納入監(jiān)管范圍來看,此次新規(guī)對短劇行業(yè)的震動不小。

    二、長線向好

    “時間緊、任務(wù)重”是行業(yè)內(nèi)對新規(guī)最直接的反應(yīng)。

    和長劇不同,微短劇走的是“高庫存賽馬”模式(點擊閱讀:短劇暴富的三個“流量密碼”),以極高的效率批量產(chǎn)出內(nèi)容,再通過投流測試爆款。

    也正因如此,新規(guī)給人員構(gòu)成本就相對精煉的短劇團隊帶來了最直接的考驗:在6月到來之前,他們需要在不到兩個月的時間里,將目前擁有的大量的儲備劇集統(tǒng)一標注證號及備案號。

    由于新劇、二輪劇都要完善備案,而短劇目前備案數(shù)量巨大且增長迅速,新規(guī)所造成的外部壓力也可以預(yù)見。據(jù)廣電總局數(shù)據(jù),微短劇全年備案數(shù)量從2021年的398部上升至2022年的2775部,同比增長近600%;2023年微短劇拍攝備案量已經(jīng)高達3574部、97327集。

    “這么多庫存劇、二輪劇要審,短劇上新肯定變慢。”短劇制片人劉凱平這樣認為,已有信息更是直接指出,“大量充庫劇提交審核將嚴重影響整體的審核效率,特別是行業(yè)公司集中的省份,如杭州、西安等。”

    但對于另一部分公司來說,新規(guī)出臺讓他們心中有一種“落聽”的感覺。大夢傳媒創(chuàng)始人、制片人徐夢認為,新規(guī)的出臺代表著短劇以“正規(guī)影視”的方式被對待,而相應(yīng)帶來的備案審核對于一直按照備案、審核模式操作的影視公司來說,則是“非常自然的事情”。

    徐夢還提到,賬期變長、審查風(fēng)險等因素,確實會“增加溝通和時間成本”,但也可能會讓投身短劇的資本更加理性,同時也會加速一部分不懂內(nèi)容只想賺快錢的資本離開,另一部分留下來的資本則會去投資更有價值的作品,最終“會靠近正常影視劇的投資邏輯”。

    周期的拉長,也會對內(nèi)容本身帶來不小的影響。在徐夢看來,短劇以短平快反映當(dāng)下話題、社會情緒和有意思的梗等特色部分,會被拉長的周期消解掉。等到短劇通過備案審核上線時,這些話題、內(nèi)容可能早已過時,尤其現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)造梗、造熱點的速度越來越快,短劇想要吃“熱點紅利”,會變得更困難。

    于是,新規(guī)來臨后,對從業(yè)者而言最關(guān)鍵的問題,是尋找內(nèi)容上的突破點。

    “短劇要找‘擦邊’之外的賣點。”多位制片人、導(dǎo)演、編劇都向毒眸表達了這一看法。和網(wǎng)劇、劇本殺等內(nèi)容產(chǎn)品一樣,短劇在發(fā)展初期也經(jīng)歷了野蠻生長的過程,通過血腥暴力或者軟色情等擦邊內(nèi)容為用戶打造“極致的爽感”,但在新規(guī)發(fā)布后,多位創(chuàng)作者表示,這種內(nèi)容思路可能行不通了。

    短劇編劇周子潔坦言,“其實現(xiàn)在男女頻都已經(jīng)形成自己的一套寫作法則,第幾集拋鉤子、造爽點都很工業(yè)化,觀眾就是愛看爽的、反套路的東西,這就不可避免要寫一些擦邊內(nèi)容,雖然很難,但未來這種情況會有改變。”

    “拿小程序短劇來說,我覺得未來有可能會變得越來越正規(guī),劇本也會越來越注重邏輯,也會更需要邏輯。”做長劇集出身的短劇導(dǎo)演李笑的態(tài)度更積極,他坦言,之前遞到手里的短劇劇本其實嚴格意義上來說算不上劇本,而“更像是網(wǎng)文、段子”。

    觀眾的爽點需求導(dǎo)致生產(chǎn)端產(chǎn)生這種變化,當(dāng)然,短劇和網(wǎng)文的原生關(guān)系也決定了這一點,“但新規(guī)發(fā)布之后,小程序短劇未來的標準可能會越來越高,反而越來越回歸到行業(yè)的本質(zhì)。”李笑說道。

    如何在內(nèi)容上尋找新爽點,滿足用戶需求,劉凱平給出了兩點想法。一是精準找受眾,對人群再細分,滿足對應(yīng)需求。劉凱平拿平臺出品的十分鐘橫屏微短劇舉例,他認為最近女頻微短劇頻出爆款,是因為這部分女性用戶的“中視頻”需求被看到,新規(guī)實施勢必會對原有的受眾格局產(chǎn)生影響,入局者們可以盡可能挖掘更多元的用戶群體,并為之服務(wù)。

    二是在內(nèi)容上“對癥下藥”,比如“打工人”是創(chuàng)作熱點,就可以針對打造慢節(jié)奏、主打治愈力,讓觀眾能夠心靈放松、進行“靈魂旅行”,這也是一種“新爽點”,且還能夠與總局的文旅微短劇計劃相結(jié)合,“現(xiàn)在的微短劇就是在有限的內(nèi)容空間里,各找各的爽。”劉凱平這樣認為。

    而在制片人的角度來看,新規(guī)的發(fā)布會讓短劇的產(chǎn)品屬性更加明顯,徐夢認為“未來短劇與短視頻的區(qū)別會更大”,劉凱平則認為”爆款可能更難跑出來,但精品會越來越多”。

    微短劇自誕生之初,就擁有較之其他形態(tài)更雜糅的屬性,它既是內(nèi)容,也是商品,還可能是廣告,比起討論內(nèi)容本身,目前圍繞微短劇的討論更集中在收益、投流邏輯、平臺布局等方面。

    此次新規(guī)的出臺,短期來看的確是在為行業(yè)加壓,但對于一種新興內(nèi)容形態(tài)的發(fā)展而言卻是必要的。長久來看,新規(guī)或許有機會讓微短劇回歸內(nèi)容的本質(zhì),擺脫現(xiàn)有的“廣告邏輯”和“電商邏輯”,提升行業(yè)整體內(nèi)容水位,讓真正的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在能夠滿足商業(yè)營收的同時也能滿足用戶的需求。

    微短劇勢頭太猛,跑得太快,如今這個行業(yè)需要的,可能是更多成長的時間。

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