四川省委副書記、省長 黃強在第十一屆中國網絡視聽大會開幕式上的致辭

尊敬的胡和平副部長、曹淑敏局長、聶辰席會長，各位領導、各位嘉賓：

天府大地滿眼春，又值一年好風景。今天我們相聚成都，舉辦第十一屆中國網絡視聽大會，共赴一場“極視聽、強賦能”的頂級文化盛宴和高端產業盛會。受王曉暉書記委托，我代表中共四川省委、四川省人民政府，向大家表示熱烈歡迎！向中央宣傳部、中央網信辦、國家廣電總局和中國網絡視聽協會等的關心指導，向兄弟省市及社會各界和新聞媒體的支持幫助表示衷心感謝！

網絡視聽是文化與科技融合的典型代表，是深度融入人們日常生活的精神文化產品，也是有力助推高質量發展的重要力量。習近平總書記指出，“文化和科技融合，既催生了新的文化業態、延伸了文化產業鏈，又集聚了大量創新人才”，強調“要順應數字產業化和產業數字化發展趨勢，加快發展新型文化業態，改造提升傳統文化業態，提升質量效益和核心競爭力”。我們一定深入學習貫徹習近平文化思想，牢牢把握中國式現代化這個最大的政治和高質量發展首要任務，充分發揮網絡視聽的傳播力和影響力，大力推動文化事業產業繁榮發展，更好肩負建設文化強省的時代使命。

四川文化燦若星辰、巴蜀文明源遠流長，我們期待網絡視聽更好賦能文化創造性轉化、創新性發展。走在成都街頭，8K超高清戶外大屏實時轉播成都大運會等精彩節目，太古里裸眼3D成為網紅打卡地。視聽數字化技術讓沉睡數千年的三星堆“活”了起來，游客沉浸式邂逅神秘古蜀文明。我們將聚焦“三國三蘇三星堆、非遺蜀道大熊貓”，推動數字技術和文化藝術深度融合，將傳統文化和當下生活相結合，推出更多精品力作，打造超級視聽IP，做響做亮“時代光影·百部川揚”網絡視聽品牌。

四川科教資源豐富、產業門類齊全，我們期待網絡視聽更好賦能新質生產力發展。目前，全省超高清視頻技術水平、產業規模、市場占有率全國第一，國家超高清視頻創新中心落戶四川。我們將搶抓新一代信息技術廣泛運用和人工智能爆發式發展的重大機遇，結合實施六大優勢產業提質倍增行動，加快突破超高清視頻共性關鍵技術，大力推進“超高清+AI”應用，以人工智能引領新質生產力發展，吸引更多上下游企業集群成鏈，加快建設大視聽產業高地。

四川好山好水好風光、川菜川酒萬里香飄，我們期待網絡視聽更好賦能打造世界重要旅游目的地。我省有世界文化和自然遺產5處、居全國第二，5A級景區17家、居全國第三，正在打造稻城亞丁世界級文旅新地標，建設中國最美生態名片大熊貓國家公園、世界最美高海拔濕地若爾蓋國家公園和四姑娘山世界地質公園。我們將大力推動“視聽+旅游”，借助虛擬現實、增強現實、混合現實等先進技術，打造旅游消費新場景，多維度展示四川特色魅力，全面提升旅游服務品質，更好滿足游客各種消費需求，推動更多游客“流量”變消費“留量”。

四川人民樂觀豁達、勤勞勇毅，我們期待網絡視聽更好賦能唱響謳歌時代、謳歌人民主旋律。歷史上川人從未負國，國家從不忘川。無論是在疫情防控，還是在自然災害面前，都展現出四川人民越戰越勇的精氣神。前段時間雅江森林大火，在視頻上看到打火英雄們鏖戰11晝夜，當地干部群眾自發翻山越嶺送水送飯上火線，上演了消防官兵和人民群眾同心滅火的感人事跡，令人淚目！今年是新中國成立75周年，我們將更好發揮網絡視聽“接地氣、傳播快、受眾廣”的優勢，講好四川故事，講好四川人民克難奮進、用勤勞雙手創造美好生活的故事，凝聚起團結奮斗的磅礴力量，提升“推介新四川、開辟新通道、開拓新市場”的國際傳播影響力。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。我們將致力打造一流營商環境，更大力度支持網絡影視劇、廣播電視劇等發展，歡迎和支持更多企業和優秀人才來川創新創業，在以中國式現代化引領四川現代化建設的宏偉事業中成就夢想。

祝大會取得圓滿成功！祝大家身體健康、工作順利！謝謝！

過彤，央視網黨委書記、董事長，央視頻公司總經理：培育媒體新質生產力，賦能網絡視聽新發展

網絡視聽本身就是媒體科技創新的產物，從“互聯網+”到“人工智能+”，新質生產力將為網絡視聽發展帶來“新”的躍遷。我們有幾點認識和思考與大家分享。

一是面對呼嘯而來的人工智能浪潮，不應變就會落伍陷入戰略被動，不求變就可能錯過一個時代，“大象也要學會跳街舞”是我們的必然選擇。

二是生成式人工智能正在打破視頻生產的專業壁壘，人人都能成為“神筆馬良”，而媒體只有堅守如磐初心、構筑價值高地，才能抵御智能浪潮的沖擊。

三是我們要有迎風起舞、擁抱變化的熱情和勇氣，但不能盲目跟風，迷失在技術的叢林中。只有系好“安全繩”，才能在空中跳出曼妙的舞姿。

向“新”而行，央視網和央視頻作為中央廣播電視總臺以視頻為核心的新媒體機構，全力落實“加快形成新質生產力”的要求，不斷提升內容影響力、平臺鏈接力、技術引領力、綜合服務力，努力為推動網絡視聽行業高質量發展貢獻力量。

（1）深化“思想+藝術+技術”融合創新，不斷擴大網絡視聽內容影響力

“內容為王”是網絡視聽傳播不變的黃金法則。從PGC、UGC到AIGC，技術演進正讓視頻制作邁向“零門檻”，但技術能夠幫我們實現從1到100，最重要的從0到1，還是要靠技術背后人的思想、創意和審美。

我們始終堅持“思想+藝術+技術”融合創新，深邃的思想、高超的藝術、先進的技術三者有機統一，以具有時代性、鮮活性、前沿性的優質視聽內容提升主流價值影響力。

（2）強化“大屏+小屏”“線上+線下”“內宣+外宣”傳播體系建設，提升網絡視聽平臺鏈接力

傳播力是媒體的硬實力。網絡視聽平臺要做到傳得更開、傳得更廣、傳得更深入，“硬核”科技的加持賦能是基礎，用心運營、特色服務是關鍵。傳播要能“上連天線，下接地氣”，連接起歷史與未來，連接起詩意和遠方。

我們不斷強化傳播手段建設和創新，著力構建獨具特色的全媒體傳播體系，以智能化全面提升傳播效能，鏈接用戶、鏈接世界、鏈接未來。

（3）深化“5G+4K/8K+AI”科技創新，提升網絡視聽技術引領力

全球科技創新進入空前密集活躍期，5G/6G、生成式人工智能等技術的應用，將重構媒體行業的發展基座。今年爆火的文生視頻大模型，更是讓“扔進一部小說，出來一部大片”的夢想開始成真。網絡視聽行業呈現技術加速迭代、業務快速更新的特點，科技支撐與引領作用進一步加強。

在總臺“5G+4K/8K+AI”戰略格局下，我們持續推動數字化賦能、移動化轉型、智能化升級，打造主流媒體的“強引擎”和“動力源”，努力提升核心技術引領力。

（4）深耕“新聞+政務服務商務”模式，增強網絡視聽綜合服務力

近年來，通過“熱辣滾燙”的網絡視聽形態，讓政務活動“出彩”、城市文旅“出圈”的案例層出不窮。網絡視聽與千行百業進行跨界融合創新，激發“美第奇效應”，為經濟社會高質量發展注入強勁動能。

我們發揮主流媒體的權威公信力，服務黨和國家工作大局。不久前，由中央廣播電視總臺會同教育部等多部委共同發起，央視頻攜手國投人力共同主辦的融媒體招聘品牌行動“國聘行動”第五季正式啟動。

蔡懷軍，湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）黨委委員、副總經理、副臺長：以“智”提“質”，文化和科技融合的芒果思考

蔡懷軍強調，文化+科技不僅是舞臺上一個高難度的鏡頭，不僅是一個環節上的小小創新，應該貫穿于創意策劃、落地執行、數據分析、商業化等全鏈路，才能影響整個產業結構，才能帶來巨大的產業價值和想象空間。湖南廣電在探索文化和科技融合的過程中，始終保持自信、自主，用好科技這一利器，創造更多價值，化危機為勃勃生機。

以下是蔡懷軍發言：

大家剛剛看到的這個AI導演“愛芒”，TA是我們打造的國內首個綜藝導演，TA背后有一群非常強大的老師，是湖南廣電所有的內容制作超級團隊，正在以幾何倍速訓練成長。

“愛芒”的誕生是湖南廣電內容和技術雙劍合璧，也是我們轉型跨越的新質生產力。就在這個月，習近平總書記再次來到湖南，提出要“探索文化和科技融合的有效機制，加快發展新型文化業態，形成更多新的文化產業增長點”，為我們如何更好地擔負起新的文化使命指明了方向。

（1）找尋一個需求，文化和科技融合，要為人民服務

黨媒國企是湖南廣電的根本屬性，在主力軍搶占主陣地的進程中，用戶在哪里，文化科技融合的觸點就應該在哪里。

近年來，我們更加注重“以科技驅動創新、以創新放大傳播”，打造更受年輕用戶喜愛的主流精品。無論是綜藝節目《聲生不息·寶島季》的多地跨屏，還是紀錄片《中國》第三季的“繪畫+CG”，《超時空尋找》的歷史還原，都讓“科技之美”凸顯了“中華文化之風”，這份美也充分共振到了用戶的心里，去年底，芒果TV有效會員數超6600萬，近三年平臺核心用戶一直保持著20%以上的增速。

2024年，湖南廣電將以“中國式現代化光明行”為主題創作呼號，推出15個重點項目。新一季《歌手》將打造12場大小屏互動超級直播，紀錄片《馬王堆·歲月不朽》讓文物活起來，還將推出《乘風2024》《中國村花》《另一種藍》《群星閃耀時》《日光之城》等，呈現極致的文化和科技融合探索，讓主流成為頂流，讓正能量澎湃大流量。

（2）錨定一個戰略，建設文化和科技融合的主流新媒體集團

近年來，湖南廣電致力于打造主流新媒體集團，建設國有數智超級平臺，就是要做“最懂科技的文化公司、最懂文化的科技公司”，打造內容和技術“雙引擎”。

我們高度重視大模型、AIGC等新技術的探索，很早就搭建了“芒果大模型”，這個大模型是行業垂類的，聚焦應用、專業性強，可管、可控。目前，數千種新技術被廣泛應用在湖南廣電的綜藝節目、紀錄片、電視劇、晚會等，新技術使用占比超過90%；

我們舉辦了四屆“國際音視頻算法大賽”，吸引了全球3萬支戰隊參與，招攬了100多名算法人才。在探索文化和科技融合的過程中，湖南廣電始終保持自信、自主，用好科技這一利器，創造更多價值，化危機為勃勃生機。

（3）打通一個路徑，融合不是點狀的，而是全鏈路的

在節目創作時，文化+科技不僅是舞臺上一個高難度的鏡頭，不僅是一個環節上的小小創新，它應該貫穿于創意、策劃、落地執行、數據分析、商業化等全鏈路，才能影響整個產業結構，才能帶來巨大的產業價值和想象空間。

三年前，我們察覺到長視頻的廣告變現到頂，商業模式急需轉型。以新技術為基座，我們孵化了內容電商平臺小芒APP，打造了沉浸式購物、超級直播間、數字導購等融合創新產品，小芒電商GMV實現三連跳，去年突破100億元。

兩年前，我們捕捉到用戶需求和消費情緒的變化，發現微短劇的風口。結合新技術，我們自主研發“AI智選劇本”等，大芒微短劇實現起量提質，劇本評估量翻番，創作效能提升40%。

一年前，我們著手打造“數字文博大平臺”，靈感來源于我們在研究目標對象時，發現現在越來越多年輕人熱衷于國風國潮，文化自信日益強烈。我們自研了3D建模技術，解決了文物數字化效率卡點問題；同時開發了“智能工具箱”，鼓勵全球用戶共創，助推文物真正活起來、走出去。

與此同時，我們還運用新技術，推動金鷹卡通與小芒電商的深度互動，打造“線上線下實景娛樂基地”“虛擬現實演唱會”等，升級“馬欄山芒果節”，打造出年輕人最喜愛、更新潮的舞臺，加快發展更繁盛的新型文化業態。

（4）營造一個機制，讓融合創新的土壤生生不息

目前，湖南廣電內容+技術復合型人才占比達到80%，技術人才90后占比達到70%。多年來，湖南廣電的技術人才經歷了“運營維護”到“運維與研發并重”，再到“技術主導”的三個成長階段。在芒果的版圖里，他們不是單純做基座、做運維的技術工種，而是解決內容需求、主導內容走向的“創意工程師”。

他們在芒果的成長是一個完整的生態，這片土壤有陽光、有雨露、有雷電、有成果。

有陽光，我們建立了“聯席機制、動態虛擬小組、超級工作室”等一系列創新機制，提供給人才更廣闊的創新環境；

有雨露，我們創新設立了“文化科技融合特別激勵、技術重大創新突破獎”等，進一步完善復合型人才貢獻評估體系，讓內容技術團隊心智打通、聯合共創，共享創新成果；

有雷電，我們建立起了獨具特色的市場化考核機制，全員能上能下；

有成果，注重結果導向，培養更具實踐性、應用型的創新人才，讓他們在芒果繁榮的產業生態上，產出更大的價值。

正是在這片土壤上，我們打造了熱衷創新、熱愛學習、擁護改革、愛惜人才的“芒果新文化”，才讓文化和科技的融合創新，在芒果生生不息。

今天，當我們握起科技這桿筆，如何讓所寫的文章，沒有因為技術的加入而炫技空洞，真正做到離讀者更近？讓傳播更遠？我們認為，要讓樸素的故事歸于人民，讓真摯的情緒感染人民，讓文化更容易觸達到觀眾的內心深處、讓中華文化傳遞到更廣闊的世界遠方。

龔宇，愛奇藝創始人、首席執行官，清華大學自動控制理論及應用工學博士：2024年，影視行業有三個機會

愛奇藝創始人、CEO 龔宇出席活動并發表主題為《擁抱變革，迎接網絡視聽行業下一個春天》的演講。他回顧了過去一年網絡視聽行業的“三大趨勢”，并分享了值得從業人員關注的“三個機會”。

龔宇認為，過去一年，網絡視聽行業發展呈現出三大趨勢：第一，作品出新，品質為先，好內容成為行業發展源動力；第二，科技創新，AI賦能——特別是生成式AI，影視工業化推動行業提質增效；第三，藝術融合，跨界聯動，開創文娛體驗新模式。

好內容頻出、新技術躍升、新業態穩健，是行業迎接下一個春天的堅實底氣。面向未來，龔宇分享了值得影視創作者關注的三個機會：一是觀眾差異化、多樣性的需求仍是行業最大的機會；二是平臺出海久久為功的效果正在顯現；三是生成式AI將為視聽和影視行業帶來顛覆式影響。

以下是演講整理：

后疫情時代經濟持續復蘇，一系列促進民營經濟發展的政策讓行業備受鼓舞；人工智能的革命性突破正在驅動產業變革，形成新質生產力；網絡視聽文藝創作從“高原”走向“高峰”，華語內容的全球影響力進一步躍升。中國網絡視聽全行業進入高質量發展的新階段。回望過去一年，網絡視聽行業發展的三大趨勢日漸清晰：

首先，作品出新，品質為先，好內容成為行業發展源動力。

現在，觀眾的審美水平不斷提升、內容偏好也變得多樣，能不能持續地提供高品質、多元化的內容，成為企業的核心競爭力。2023年，網絡視聽行業推出了一大批故事有新意、表達有創新、主題更深化的精品內容，為觀眾帶來了高質量的視聽體驗和正向的情緒價值，也提振了行業發展的信心。

《狂飆》和《南來北往》這兩部開年大劇，關注時代洪流里小人物的命運變遷，實現了主流價值和現實主義的雙向奔赴。《長風渡》《蓮花樓》《寧安如夢》《一念關山》等愛奇藝站內熱度值破萬的作品，在致敬中華優秀傳統文化的同時，也對當下的社會議題和時代主流價值進行呼應。六集迷你劇《平原上的摩西》成功入圍第73屆柏林國際電影節劇集單元；八集網絡劇《我的阿勒泰》，以“鏡頭之美、天真的幽默、變幻的節奏以及內核的詩意”，成為首部入圍戛納國際電視節主競賽單元的華語長劇集作品。此外，《不完美受害人》關注女性受害者的弱者困境，勞動紀實節目《種地吧》用全新的視角展現農耕生活的美好。這些作品為觀眾帶來了歡笑和眼淚，也收獲了大家的贊譽和肯定。

主題立意的唯一性、內容制作的精品化和故事表達的商業化，是它們成功的關鍵。網絡視聽行業時刻都處在變革之中，但是有思想、高品質、高價值的內容，始終是行業高質量增長的核心推動力。

其次，科技創新，AI賦能——特別是生成式AI，影視工業化推動行業提質增效。

2023年，大語言模型的研發應用成為科技顛覆式創新的核心突破點。借助新技術的廣泛應用、行業規則的升級和管理系統的進步，中國的影視工業化進程不斷提速，助推行業在策劃、制作、宣發、用戶體驗等多個環節提質增效。

借助生成式AI的語言理解能力、美術和創意的發散能力，愛奇藝在內容評估、美術設計、智能搜索等方面的效率或者用戶體驗大大提升。在開發環節，借助AI劇本理解系統，可以隨時將劇本、小說濃縮為故事大綱，還可以撰寫人物小傳，提取人物關系圖譜，輔助進行劇本評估；在宣發環節，愛奇藝極高比例的宣傳海報由AI輔助直接生成，像聊天一樣提需求，就能批量產出海報，相較以往的制作方式效率大幅提升；在搜索環節，借助星羅劇情理解平臺對影視劇分鐘級的理解，AI搜索已經實現角色搜索、劇情搜索、明星搜索，有效提升用戶的體驗。

2023年，愛奇藝基于管理和制作兩大層面構建的智能制作體系也在不斷完善，推動著專業視頻內容可預期、高質量、高效率的持續供給。在管理層面，制片管理系統通過全流程的數字化信息同步，可以實現拍攝進度、拍攝素材的及時監看，預算控制、演員檔期、內容審核等重要數據的精細化管理，有效合理地把控影視項目全生命期的進度。在制作層面，通過“制作上云”，制片人、導演、后期剪輯可以在云端檢索樣片、場記，同步修改意見，大大提升了異地協同的效率；借助虛擬拍攝，部分場次里導演的拍攝效率提高了30%以上，現場人員減少了1/3。

通過科技不斷創新催生的新產業、新模式、新動能，正在成為發展新質生產力的核心要素，也成為網絡視聽行業長期健康可持續發展的重要驅動力。

第三，藝術融合，跨界聯動，開創文娛體驗新模式。

圍繞精品創作形成的內容IP、科技創新產生的全新業態，網絡視聽呈現出光明前景，誕生了全新的IP打造模式，也為用戶帶來了更加新奇的文娛體驗。

2023年，內容IP的長線開發，讓愛奇藝的“一魚多吃”商業模式更加完善。互動形式的劇綜《100萬個約定》，成功在《七時吉祥》《寧安如夢》兩部劇集中得到應用。小逗劇場中的《一年一度喜樂會》，借助舞臺喜劇IP反向推動劇集創作，《少爺和我》《大王別慌張》受到觀眾喜愛，打通了喜劇題材創作的全新鏈路。

在線下，基于《風起洛陽》IP和VR技術推出的《風起洛陽》VR全感劇場，成功在上海、洛陽等地建成運行。這一智慧文旅新產品，成功入選文旅部“2023年文化和旅游數字化創新示范十佳案例”。基于愛奇藝豐富的自制動畫IP打造的親子主題樂園——愛奇藝奇巴布樂園正式落地北京延慶，邁出了非真人IP線下轉化的關鍵一步。

回望過去的2023年，中國網絡視聽行業好內容頻出、新技術躍升、新業態穩健，高質量發展的態勢良好。這是網絡視聽十余年發展積蓄的“蝶變”力量，也是我們迎接行業下一個春天的堅實底氣。

春天萬物復蘇，也孕育著無限生機：

一是觀眾差異化、多樣性的需求仍是行業最大的機會所在。網絡視聽文藝創作應該繼續堅持“以人民為中心”的創作導向，發時代之先聲、開社會之先風。網絡文藝作品要更加敏銳地感知和捕捉時代情緒和國民心態，聚焦普通人關注的大時代下小人物的命運。

二是平臺出海久久為功的效果正在顯現。2023年，在泰國地區線上陸劇的消費已經超過韓劇和本土劇，成為最受歡迎的娛樂內容；愛奇藝國際版華語劇集的播放時長較去年同期大比例增長。未來，文化出海會給我們帶來更為廣闊的市場和舞臺。

三是生成式AI將為視聽和影視行業帶來顛覆式影響。我們既要看到科技變革的巨大力量，也不用過于杞人憂天，在內容創作的世界里，人的創意、智慧和人格魅力始終擁有不可替代的價值。

2024年是新中國成立75周年，網絡視聽行業作為新時代文藝創作的生力軍，將繼續用精品力作記錄偉大時代、講好中國故事，為推動文化繁榮和社會主義文化強國建設貢獻力量。

孫忠懷，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官：大起大落對行業沒有意義，長坡厚雪才能積累豐厚回報

在外界看來，騰訊視頻這兩年進入精品內容的井噴期，表現亮眼，繼去年推出《三體》《漫長的季節》后，今年勢頭不減，開年就有改編自茅盾文學獎的品質大劇《繁花》，成為全民爆款。對此，在這次大會的高峰論壇演講中，孫忠懷分享了自己的觀點。他認為，優秀作品往往是集群出現的。“一部精品佳作，能產生強大的示范效應，提高整個行業的水位。”這不是偶然，而是行業長期以來的積累和爆發。在今年的演講中，孫忠懷提到最多的詞是“使命感”。他說，經過十多年的發展，網絡視聽行業早已是一個命運共同體。而騰訊視頻的使命感，就是要持續用美好內容打造美好平臺，支持行業的穩健發展。

“每個行業都是由一個個獨立的個體組成的，背后代表著一個個家庭。”他說，“長視頻平臺的健康發展，不僅關系著每個人的日常娛樂，也關系著萬千家庭的就業謀生，關系著千家萬戶的幸福。我們只有做大蛋糕，才能帶動平臺的上下游，從而為行業注入更多的信心。這是一個長期的過程。”

在這個背景下，孫忠懷強調，要把內容作為志業。他進一步提出了實現行業健康發展的三個關鍵因素：一是要轉變增長方式，給行業提供更多確定性；二是要培育行業的創作熱情；三是技術變革時刻，尋找下一時代發力點。

談到轉變增長方式時，孫忠懷提到最多的是信心。他強調，信心的建立需要確定性，高質量發展也需要確定性。“我們不是坐在過山車上，而是在爬一個緩坡。大起大落對于行業沒有意義，只有穩步壯大的經濟規模，才能帶來長坡厚雪的效應，才能積累整個行業更豐厚的回報。”在這個過程中，要少一些冒進，多一些耐心。

而談到培育行業的創作熱情時，孫忠懷則提出了支撐好內容的三大支柱：一是有廣泛群眾基礎的大IP的連續開發；二是大藝術家聯名款；三是內容領域的稀世珍寶。“有了這三個支柱，才能把行業的天花板撐起來，才能有更多的發展空間。”

以下是演講整理：

網絡視聽行業高質量發展進入成熟期。內容上，整個創作的水位不斷抬升，好作品接連浮出水面。商業上，新的業態，新的模式開始涌現，行業增長進入正循環。作為從業者，經過這十余年的發展，我們越來越感到，整個網絡視聽行業是一個命運共同體。無論是對國家，還是對行業，使命感應該是第一位的。騰訊視頻的使命感，就是要持續用美好內容打造美好平臺，支持行業的穩健發展。如今網絡視聽用戶規模已經超過10億，成為互聯網內容制作和傳播的主場。其中，長視頻平臺的經濟規模也逐年壯大。以騰訊視頻為例，我們的業務發展，不僅僅關系到我們自己的經濟規模，還聯系著平臺上下游。在行業里，我們的內容生產和采買都占據著不小的比例。這里面包括影視、綜藝、動畫，還有體育和紀錄片。每個行業都是由一個個獨立的個體組成的，背后代表著一個個家庭。

可以說，長視頻平臺的健康發展，不僅關系著每個人的日常娛樂，也關系著萬千家庭的就業謀生，關系著千家萬戶的幸福。我們只有做大蛋糕，才能帶動平臺的上下游，從而為行業注入更多的信心。這是一個長期的過程。在這個過程中，經濟效益和社會效益要做好平衡，要能夠促進行業總體的利益，增進社會總體福祉。展望未來，實現健康發展有三個關鍵因素。

第一，要轉變增長方式，給行業提供更多確定性。信心的建立需要確定性，高質量發展也需要確定性。影視行業不僅是藝術創作，同時還是一整個工業系統。從決策、管理到制作，需要很多人，很多環節相互配合，最后一部作品才能與觀眾見面。尤其是一些高品質、高創新含量的作品，往往需要時間的積累。以騰訊視頻為例，去年播出的一些優秀作品，比如《繁花》《三體》，從立項開始，制作過程長達五年、七年。這么漫長的時間，要面臨很多困難。如果沒有穩定的創作環境，沒有持續的資金保障，沒有可預期的生產方式，是很難成功的。

確定性還意味著增長方式的轉變。網絡視聽行業正在從粗放式增長，逐漸過度到長坡厚雪式的穩健增長。如果說之前的增長有泡沫的成分，那么過去兩年的復蘇是擠掉了水分的。我們不是坐在過山車上，而是在爬一個緩坡。大起大落對于行業沒有意義，只有穩步壯大的經濟規模，才能帶來長坡厚雪的效應，才能積累整個行業更豐厚的回報。在這個過程中，我們要少一些冒進，多一些耐心，給行業增加更多確定性，從而支持國家的經濟發展。

第二，要提供更多優秀作品，培育行業的創作熱情。平臺業務的本質還是內容力。要想行業穩健發展，關鍵是需要好內容的支撐。首先，就是要均衡的內容配比。改變以往過于集中優勢品類的策略，全面擁抱多元選題，增加不同風格的內容，讓所有的細分用戶都有內容可看，只有這樣，才能滿足多元用戶的需要。去年我們推出了X劇場，主打“一劇一格”，一部劇集一種風格，就是為了在品質和創新上做出突破。其次，就是要升級內容合作模式。引入“市場價+后驗激勵”的模式，進一步激勵優質內容，激活行業上下游。內容的高品質生產，需要一個可預期的模型。后驗激勵在電影市場中已經非常成熟了，我們把它引入劇集的制作中來。目前用后驗激勵模式合作的項目已經有70多個了，只要播放效果好，片方就會獲得較為可觀的激勵金額。我們期待這種模式，可以被更多公司認同，接下來會更大的激發創作熱情，賦能內容生產，最后取得雙贏的結果。

從過往的經驗來看，優秀作品往往是集群出現的。騰訊視頻去年上半年有《三體》《漫長的季節》這樣在國際上獲得很高榮譽的作品，年底還有《繁花》這樣的品質大劇。這不是偶然，而是行業長期以來的積累和爆發。一部精品佳作，往往能產生強大的示范效應，提高整個行業的水位。

在這個基礎上，我們要撐起三根大的內容支柱，進一步增強行業信心。一是有廣泛群眾基礎的大IP的連續開發。比如《斗羅大陸》，是我們平臺上最重要的IP資產之一。我們在開發動漫作品時做出了“年番播出”的決定，《斗羅大陸》每周都在固定的時間播出，陪伴了很多人的成長。再比如《慶余年》《三體》這樣的頂級IP，都在開發第二部，相信很快會和觀眾見面；二是大藝術家聯名款。《繁花》改編自茅盾文學獎獲獎作家金宇澄的同名小說，由王家衛執導，兩大藝術家聯手，最終決定了這部劇集的含金量，成為歲末年初的現象級作品；三是要開發內容領域的稀世珍寶，打造獨一無二氣質的作品。這樣的作品將成為平原上聳立的高山，是我們下個階段要發力的重點。有了這三個支柱，才能把行業的天花板撐起來，才能有更多的發展空間。

第三，技術變局時刻要堅持用戶為本，尋找下一時代發力點。今年以來，人工智能公司OpenAI發布的sora模型，給行業帶來了很大的震撼。只要輸入合適的提示詞，sora可以生成長達1分鐘的視頻，幾乎以假亂真。人工智能的涌現，短期內可能會對短視頻創作帶來沖擊和機會，但對長視頻的影響仍然需要觀察。長期以來，騰訊視頻把藝術與科技驅動置于戰略的核心位置，現在我們平臺的自研技術已經取得突破，AIGC輔助能力首先在動漫領域形成了一定的生產力。

在推動人工智能技術的應用上，我們更重視用戶體驗和實用的方向。接下來的技術大變局時刻，我們對新技術的出現保持關注的同時，也要繼續堅持用戶為本，科技向善的價值觀。

最后，網絡視聽行業長期發展的信心，還離不開良好的外部環境，離不開主管部門的支持。習近平總書記指出，一個民族的復興，既需要強大的物質力量，也需要強大的精神力量。我們要以內容為志業，同在座的各位同行一起，與時代同呼吸，共命運，為推動國家的文化繁榮貢獻力量。

樊路遠，阿里大文娛集團董事長兼CEO：讓藝術和技術頂峰相見

本次大會的主題“極視聽·強賦能”，源自于蘭亭集序，是古人對藝術美學的極致追求，現在總書記提出發展新質生產力是各行各業推動高質量發展的內在要求和重要著力點，技術對內容的強賦能時不我待。因此，在新的使命和挑戰下，我想向各位匯報優酷的實現與思考。

首先我想說，保持熱愛，讓藝術之光點亮夢想。今年春晚《長安三萬里》的李白與西安市夢幻聯動，AI技術實現兩個頂流跨越千年的雙向奔赴。一聲天生我材必有用蕩氣回腸，再現了中國傳統文化的錦繡豐碑。在中宣部和廣電總局的指引下，網絡視聽平臺已經成為全鏈路輸出精品的文藝主陣地，網絡文藝從小到大的遷徙已經完成，從大到強的變革正在進行。在這場變革中優酷始終保持緊迫感和使命感。溫故而知新，創新則致遠，用新時代的視角書寫祖國從站起來、富起來到強起來的時代情懷，優酷也始終責無旁貸。去年至今，我們出品播出的《歡迎來到麥樂村》《偵察英雄》《追光的日子》《新聞女王》《鳴龍少年》等優秀內容，同年輕人一起追尋新時代奮斗目標和成長的方向，當然如果進一步追問網絡視聽的年輕態度是什么？創新題材的國際化表達與新技術的大膽應用便是我們的答案。去年《異人之下》《少年歌行》一經播出就被網友稱為國漫改編的天花板，劇中1萬多個特效鏡頭組成的特效更讓我們找到技術為藝術創造無限可能的方法論，并讓擁抱新技術的創作者們在興奮中找到幸福。今年我們將持續布局題材的多元化、年輕化和全球化，用新技術全程賦能，讓我們的好內容在國際化競爭中擁有銀鞍照白馬、颯踏如流星的氣場。

其次，開放協同，讓中國故事鵬飛萬里。文化產業是注意力經濟，如一個巨大的磁場，連接著各行各業。這些年廣電總局不斷拓展視聽+的方向和價值，帶領行業踐行社會責任，繁榮文旅市場，投身海外傳播，我們始終履行為行業培養新人的戰略目標，陸續推出海納百川的導演和編劇扶持計劃，為年輕人提供大膽創作的舞臺，這個計劃同時覆蓋了粵港澳大灣區，在剛剛結束的香港電影展，我們宣布持續投入50億港幣，推動港藝振興計劃，讓東方之珠再次閃亮。這些年，影視和文旅的雙向奔赴已然偷偷藏不住。在迪士尼和環球影城，影視作品只能火在熒幕上，活在樂園里。而在中國，許多城市都是可以跨越時空的IP，《長安十二時辰》讓西安變成世界的長安，清明上河圖》密碼打造的數字化實景基地，讓大美宋朝有了最直觀的注解，總局跟著微短劇去旅行的創作指導也讓浙江曹村鎮再次開啟了自己的飛揚青春。當然，中國影視想要搏擊長空，內容和技術需要雙翼齊飛。

所以最后我想說，開拓創新，讓藝術和技術頂峰相見，千百年來中國從不缺少充滿浪漫的想象力和黃河之水天上來的壯闊，只有在AI技術快速迭代的今天，才會于分秒之間讓我們有身臨其境的體驗。人說“心不喚物，物不至”，內心不可妄的東西不可能靠近你，AI時代來臨，我們要從相信它會發生變成讓它發生，這就是要日拱一卒的探索新技術、布局新賽道，從妙鴨的問世到首個數字虛擬偶像厘里的誕生，從真相虛擬影棚的搭建和使用，再到超高清體驗的精進，以及全球首輛生產制作一體化的影視車的亮相，優酷的每一次技術嘗試和突破創新都是為行業發現問題、解決問題，為中國影視的工業化進程舍得投入、全力以赴，科學與藝術就像兩個攀登高峰的人，終究會在山頂會合，而身在其中的我們必定不虛此行。所以我相信行業的未來一定前路浩蕩、萬事可期，也誠邀時代見證，網絡視聽事業一定會再譜新歌，與君歌一曲，請君為我傾耳聽。

陳睿，嗶哩嗶哩董事長兼CEO：AI內容消費人群中6成是00后

陳睿表示：“B站會一直支持認真創作的人，支持有才華的人，讓他們創作的內容被更多用戶看到，讓更多用戶表達對于他們的喜愛和贊賞。”

陳睿認為：在網絡視頻用戶已經達到10.74億的今天，視頻不僅是年輕人的娛樂方式，更成為了年輕人的生活方式。

比如說UP主“稚暉君”，因為動手能力超強，被稱為“野生鋼鐵俠”。他通過在B站上傳視頻起步，不僅獲得了粉絲，還創立了自己的公司并獲得了投資，甚至他連員工招聘，產品首發都是通過B站，從一個UP主轉變為國內排名前列的雙足機器人公司CTO。

陳睿在現場分享道：年輕人不僅在通過視頻記錄自己的創造，還在通過視頻學習各學科知識。

例如，UP主“木魚水心”關于《史記》系列的講解，首條內容就收獲了921萬的播放量，整個系列更新11個視頻，總播放量超過4300萬。他所制作的付費內容“星空讀書會”，七天訂閱人數超過2.5萬人。

而復旦教授、博士生導師王德峰先生，在入駐B站一年不到的時間內，粉絲數就超過百萬，他開設的《馬克思的哲學革命及其當代意義》在線課程，目前訂閱人數接近15萬人，播放量超過200萬。

陳睿認為：當人人都在消費視頻，人人都在創作視頻時，高質量內容尤為稀缺和重要。用戶始終在渴望高質量的內容，優秀的創作者也一直存在，他們需要舞臺，需要被看見。

正是用戶對于高質量內容的需求，吸引了更多優質創作者，形成了良好的互動氛圍，最終形成了B站這一優質內容社區。

數據也證明了這一點，科技是B站最受歡迎的內容之一，其中AI是科技內容中增長最快的。過去一年，有2億用戶在B站上觀看過科技類視頻，科普類內容播放量增長接近200%。UP主全年共產出AI相關稿件超100萬，AI相關內容消費人群中有6成為00后。用戶對AI的熱情也推動了一批播放量超百萬的爆款視頻誕生，涵蓋科普資訊、AI技術應用、數字人和創意應用等領域。

在演講最后，陳睿表示：B站希望能夠搭建一個舞臺，讓想創作好內容和看到好內容的人在這里建立連接，讓優質內容和創作者源源不斷地涌現。B站也會一直支持認真創作的人，支持有才華的人，讓他們創作的內容被更多用戶看到，讓更多用戶表達對于他們的喜愛和贊賞。

楊遠熙，快手聯合創始人、內容安全委員會主席：云程發軔，向新而行，快手聚勢賦能網絡視聽行業新質生產力

3月28日，第十一屆中國網絡視聽大會在四川成都舉行。本屆大會以“極視聽 強賦能”為主題，在主論壇上，快手聯合創始人楊遠熙發表了《云程發軔，向新而行，快手聚勢賦能網絡視聽行業新質生產力》主題演講，重點分享了快手在優質內容、創新技術等領域的探索和經驗。

楊遠熙表示，快手始終堅持平等普惠的初心，加快自我迭代，為新質生產力聚勢賦能，從傳播主流價值、深耕數實融合、助力鄉村振興、發展核心技術等多維度探索，在力求取得新質生產力蓬勃生發的同時，努力創造更大社會價值。

在推進行業高質量發展的進程中，快手自身也取得了不錯的成績。據快手最新財報數據顯示，2023年，平臺全年經調整后凈利潤首次突破百億大關，全年總收入首次突破千億規模，全年電商GMV首次突破萬億規模。

平臺快速發展的背后，得益于快手日漸繁榮的多元內容生態。在快手，不僅可以看到村晚、村BA等特色IP活動，還能足不出戶逛云上廟會、看年俗盛景，越來越多用戶的內容需求得到滿足。

與此同時，快手也在積極探索創新內容形式。在短劇行業興起之初，快手便一直積極布局站內短劇業務生態，并且不斷向行業輸送優質的短劇作品。數據顯示，截至2023年底，在快手播放量破億的星芒短劇達326部，短劇創作者規模超10萬，短劇日活用戶數達2.7億，短劇付費用戶同比增幅3倍。今年，快手還參與了國家廣播電視總局推出的“跟著微短劇去旅行”創作計劃，與行業共同拓展新質生產力在網絡視聽內容創作方面的內涵和外延。

以好內容為根基，5G、云計算、人工智能及區塊鏈等新興技術的發展，對于優化升級新質生產力、賦能傳統實體企業，推進媒體融合發展起著關鍵作用。“快手始終高度重視技術創新與發展，僅2023年，快手研發支出達123億元，主要用于探索各項前沿技術。”楊遠熙說。

在智能視頻處理領域，快手推出的自研智能視頻處理芯片SL200，是目前行業中壓縮率最高的視頻芯片，在MSU2022世界編碼大賽的6個子賽道的24項評測中，該視頻處理芯片取得了16項第一的優秀成績。憑借行業領先的視頻處理性能與智能視頻處理技術，SL200還斬獲了2023世界互聯網大會“創新發展典型案例” ，為不斷培育發展新質生產力注入了新的動能。

而在人工智能領域，快手AI團隊自主研發了大語言模型“快意”和文生圖大模型“可圖”。據悉，“快意”大模型最新的175B版本，已經達到ChatGPT3.5的水平，追趕GPT4。

楊遠熙還表示，面向未來行業發展中可能會面臨的風險和挑戰，快手始終愿意與行業伙伴攜手，不斷探索和優化內容、技術等方面的創新形式，共同推動全行業的可持續發展，為發展新質生產力貢獻更多力量。

吳欣鴻，美圖公司創始人，董事長兼首席執行官：為網絡視聽行業提供優質視頻創作工具

今年年初，Sora的亮相引發了視頻生成領域的風潮。吳欣鴻透露，目前美圖公司正緊鑼密鼓進行視頻模型的更新和迭代，準備在視頻生成領域大展拳腳。

大會現場，吳欣鴻展示了一支主題為“動物瘋狂賽車”的60秒視頻。

這支視頻基于MiracleVision(美圖奇想大模型)的圖像生成、視頻生成能力。具體來說，它使用了開拍的“AI腳本”、“AI數字人”功能，WHEE的“文生圖”、“AI生視頻”功能，Wink的“視頻編輯”功能，僅用半天就完成了故事腳本、分鏡設計、視頻生成、唇形同步、視頻編輯等視頻制作流程。

“以Sora為代表的視頻大模型只是開始。”在吳欣鴻看來，目前只是視頻大模型的2.0階段，以Sora為代表的視頻大模型正在嘗試理解世界，具有一定涌現能力，能夠生成30-60秒的視頻。

吳欣鴻認為，在視頻大模型3.0階段，可以實現更豐富的物理運動，視頻大模型也將具備劇情設計、分鏡、轉場等能力，值得用戶和行業期待。

談及視頻垂直場景，吳欣鴻認為，視頻垂直場景與AI原生工作流的結合，在AI視頻生成、AI視頻編輯、AI視頻渲染等領域有巨大應用機會。美圖正在上述領域進行創新探索，新產品將在今年6月的美圖影像節上亮相。

自2014年起，美圖公司通過美圖秀秀、Wink、開拍等一系列影像工具，持續助力網絡視聽內容創作。目前，Wink已進入中國視頻編輯賽道前三名，開拍已成為口播博主的新寵。

截至2023年12月，我國網絡視聽用戶規模達10.74億。2023年網絡視聽市場規模首次突破萬億元。

針對網絡視聽的內容生產和產業發展，吳欣鴻表示，美圖公司將全力推進自研大模型的視頻能力，為網絡視聽行業提供更優質的視頻創作工具。

顏忠偉，中國移動咪咕公司黨委副書記、副總經理：以新技術連接新場景，用新質內容創造新價值

中國移動咪咕公司黨委副書記、副總經理顏忠偉出席大會主論壇，以“擁抱5G+AI+ 共創移動融媒新價值”為主題發表演講，分享了咪咕公司率先提出的“新質內容”概念，以及咪咕公司在多領域提升新質傳播力和新質影響力的創新應用案例。

（1）從跟隨到引領 共創新質內容新價值

據顏忠偉介紹，咪咕通過技術融合、媒介融合與場景融合，將視頻彩鈴升級為移動融媒形態，基于5G網絡實現了通話前中后、全場景、無端覆蓋，具備高普及率、高觸達率、高接通率和高轉化率的特點。每天中國移動網內通話40億次，其中，7億次播放視頻彩鈴，5億次播放音頻彩鈴，還有3000萬次文本投遞，視頻彩鈴全場景日活用戶已超1.5億，已經構成了一個規模龐大的融媒基礎設施，具備將基礎宣發能力賦能千行百業的可能。他表示，每天40億次的海量觸達就像“自來水”業務，未來咪咕將進一步打磨業務場景，提升用戶體驗，促進價值閉環，真正實現“從自來水，變成水自來”。

在新的發展理念指導下，咪咕將新質生產力的概念延伸到內容產業，提出了新質內容這一創新概念。新質內容是以新一代信息技術為載體、以科技與內容融合創新為路徑、以高質量高效能為內涵，能夠創造新價值、重塑新動能、催生新業態的新型內容形態，具有數實融合、沉浸交互、量級迭代等特征，將驅動內容產業生產力、生產關系、生產方式的全新變革。中國移動咪咕公司依托5G+、AI+等新技術與生態融合共建，創新移動融媒新業態，打造新質內容新價值，不斷提升新質傳播力、影響力。

（2）新連接新場景 新質傳播力帶來新商機

得益于“5G+AI+”的賦能，移動融媒正加速提升核心功能和核心競爭力，為網絡視聽行業的高質量發展注入新質傳播力。顏忠偉在現場介紹了移動融媒的創新應用案例。

以連接創新服務，移動融媒將中國移動近10億的用戶流量連接了起來，豐富應急預警、搶險救災等領域業務場景，為用戶提供精準信息服務。基于海量通話數據訓練碼號大模型，通過云端智能實時識別能力，推出親情聯防提醒等服務，服務客戶超1.5億人，日均大模型處理3.8億次，累計提醒超200億次。

以場景創造商機，移動融媒為小微企業量身定制了精準宣發、企業名片、AIGC內容定制等業務場景，讓每一通來電都有商機。以企業名片為例，重點覆蓋快遞、零售、餐飲等行業超38萬家客戶，覆蓋了1300萬企業員工，月均推送名片超22億次，通話接通率有效提升了30%，助力中小企業提高生產效率。

以宣發實現觸達，移動融媒充分發揮兼具運營商特色和互聯網特點的優勢，助力優秀影視劇、城市景區實現高觸達和高轉化。12530明星鬧鐘服務，為用戶提供追劇提醒，一鍵跳轉觀看劇集，實現內容的“短帶長”轉化。首創推出的主叫彩鈴功能，用戶可以自己設置視頻彩鈴自己看，互動轉化比被叫彩鈴提升了10倍。基于通話中斷點續播、通話后掛機短信開展聯動宣發，聯動關聯宣發轉化率比傳統push消息提升了3倍。

（3）新技術新生態 加速出海提升新質影響力

據顏忠偉介紹，中國移動咪咕主導了視頻彩鈴ITUT國際標準和CCSA行業標準立項，視頻彩鈴專利占行業2/3，實現了行業標準和產業發展的雙引領。

基于國際標準與專利技術，全面擁抱AI+，實現了AI技術與傳統通信技術的融合創新，為用戶提供了AIGC、數智人、裸眼3D新內容新玩法。

自2019年成立視頻彩鈴產業聯盟以來，聯盟推動了9億+終端支持視頻彩鈴，形成了3項國際標準和1項行業標準。近年來，聯盟成員積極踐行產業走出去戰略，今年1月視頻彩鈴已經正式在香港地區商用，截至目前，中國移動視頻彩鈴已經與巴基斯坦、印尼、越南、新加坡等地運營商達成合作意向，未來將加速拓展更廣闊的國際市場。

此次大會上，咪咕公司還面向全行業發起了AI+行動和出海行動，攜手行業伙伴構筑AI+移動融媒產業高地，共同拓展國際傳播渠道，持續提升移動融媒新質傳播力和影響力，推進中國故事和中國聲音的全球化表達。

鮑林強，華數集團黨委副書記、副董事長、總經理，華數傳媒控股股份有限公司黨委書記、董事長：設立用戶日，既是對用戶的承諾，也是對自己的鞭策

據鮑林強介紹，華數深入推進電視套娃收費和操作復雜專項治理。2023年，華數完成了全省1400萬終端和海信5千萬全量終端的覆蓋升級，全面取消了開機廣告，互聯網電視收費包下降60%以上，點播免費時長提升15%。

在演講中，鮑林強還提到，華數始終把滿足人民群眾日益增長的精神文化需求作為事業的出發點和落腳點，努力為用戶提供經豐富的內容、更方便的服務、更優質的體驗。3月21日，“好服務 在華數”2024用戶月啟動儀式舉行，至此，華數2024用戶月全面啟動。儀式上，華數推出了一系列新產品和一攬子的服務舉措。同時把3月21日確定為華數集團的用戶日。

鮑林強表示，設立用戶日，既是對用戶的承諾，也是對自己的鞭策，好的服務必須要有內容和服務來支撐。

據悉，在啟動儀式上，華數提出了“六個一”承諾，即一路陪伴、一種責任、一片誠意、一套標準、一份安心、一觸即達。華數精心構建了一張由2100多個網格組成的服務網絡，9000余名服務人員隨時待命。每年3月開展“總經理服務日”活動，公司領導班子成員、各分子公司“一把手”紛紛深入一線，以進社區、下鄉村、服務送上門、營業廳值守等多種方式為用戶提供全方位服務，并通過面對面交流，傾聽訴求、解決問題，推動服務的持續優化、更好地滿足用戶對美好生活的向往。

同時，華數還將在網格、營業廳、熱線三大窗口，開展300場惠民活動，預計服務6萬人次。華數將聯合邵逸夫醫院舉辦大型公益義診活動，優先為山村、海島的用戶送去健康。

2024年內，華數還將完成60家“華數之家”工會愛心驛站的建設，預計每天可服務6000人次，助力解決戶外勞動者“喝水難、休息難”等問題，讓城市多一份溫暖。

在談到2024年的重點工作時，鮑林強表示，2024年華數將重點做好三項工作：

第一是持續深化五大融合，扎實開展融合發展年活動，暢想華數集團體制融合、科技融合、媒體融合、文化融合、固移融合。

第二是持續優化五大計劃，重點是做好大眾市場的煥新計劃，政企市場的躍升計劃，全國市場的拓疆計劃，浙江省廣電網絡一體化山水詩路計劃，以及鳳凰計劃。

第三是持續提升五大能力，新型廣電網絡的建設能力，公共服務的基礎能力，安全保障基礎能力，科技研發基礎能力和人才支撐的基礎能力。