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    集團官微
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    劇本殺,最終還是被玩家拋棄了

    發布時間: 2023-12-08 10:55:00
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    11月下旬,劇本殺店主馬文發了一條朋友圈,幾乎屏蔽了所有玩家及相熟的朋友:12月門店轉讓,有意向私聊。

    朋友們自然很快就知道了,紛紛表達驚愕,他開在商場里的門店周末客流量仍不少,至少外人看來沒走到閉店的一步。但用馬文自己的話說,這是“虛假的繁榮”,這兩年一直在虧損。

    “前幾年大家都在等疫情放開后賺錢,好不容易熬過去了,劇本殺卻沒能回春。”馬文說。他2018年入行,在業界算是“老人”,見證了劇本殺行業從起步到火爆,再到如今輝煌不再,行業迎來大洗牌。

    多數受訪的劇本殺店主表示,疫情過后這一年,他們并沒有迎來預期中的“觸底反彈”。店里的客流量和利潤率都在下降。

    競爭加劇是一個重要的原因。由于開店門檻低,鼎盛時期贏利相對容易,因此這個行業短時間內涌入了大量商家,供給已然過剩。

    疫情結束后,劇本殺門店數量再次“狂飆”。企查查數據顯示,2023年前10個月,全國新增劇本娛樂企業3.41萬家,同比增長243.36%,已超2022年全年注冊量。僅北京市朝陽區,劇本殺門店數量就超過200家。

    為了爭搶日漸減少的玩家,劇本殺店主們在動蕩中加劇內卷,熬死同行,最后剩下頭部收割市場。

    被拋棄,或者主動退場

    2018年馬文大學畢業,在一家常去的狼人殺店里做兼職。當時狼人殺的火熱程度與巔峰期的劇本殺不相上下。沒過多久馬文的老板要把店盤出去,馬文出于愛玩,又想有個事業,便把店接了過來。

    隨著劇本殺行業的走紅,馬文門店的流水越來越高,他作為老板的腰桿也越來越硬。他們總共搬過三次家,每次都擴大規模,合伙人也越來越多。2021年底,馬文出資30萬,與合伙人一起,將原本開在小區的門店搬進商場。

    現在回頭看,馬文認為搬進商場這一步邁得太大,自己被利潤沖昏了頭腦。“如果還在小區里,門店應該活得很好。”

    進入2022年,停業越來越頻繁,門店一直虧損。合伙人不投了,馬文自己又投了30萬。這30萬同樣不見水花。

    疫情的結束讓整個行業都燃起了希望。舊店重開,新店入局,老客回流、新人嘗鮮。馬文一度看到了希望。他的劇本殺店有六個房間,2023年初,周末下午和晚上的時段幾乎全滿。玩家若要預約周末的黃金場次,需要提前一周到兩周。但是,火熱的氛圍沒能持續太久,春節之后,客流量幾乎每個月都在下降,多數時間,馬文都是和員工枯坐在店里。

    北京的劉從心也有類似的經歷。2022年,她的劇本殺店月均僅開10場。2023年營業恢復正常后,劉從心的店第一個月就開了近50場。

    沒想到,自那之后半年,這個數字就沒再漲。“一直不溫不火的,收支只能算勉強持平。”劉從心說。

    即使是擁有良好口碑和穩定客源的連鎖大店,也未能反彈回較好的水平。最早在北京開設演繹劇本殺的繁汐劇本推理社店主王碩透露,2021年店里每個月都能開300場以上,而現在每個月僅200場出頭。

    客流不足,但房租和工資還是得照付不誤。馬文的店鋪開在商場里,每個月租金5萬多;全職員工的稅后工資9000元,兼職員工主持一場劇本殺的費用是200元左右,一個月也能拿到3000元~4000元;除此之外,還有買新劇本(動輒幾千,有的上萬)、出差參加劇本殺展會等費用。全部加在一起,平均一個月成本將近10萬元。

    但是,營收端已經追不上這筆投入。馬文的店2023年月流水平均在8萬元左右,即使是生意很好的10月,流水也沒超過10萬,甚至不如疫情期間。“2021年有一個月流水最高到了13萬,當時的門店還在小區里,月租金只有2萬多。”

    補貼劇本殺店的開支,現在馬文在別處工作,“感覺是在給自己的員工打工。”在馬文最后投資的30萬里面,有部分是從信用卡預支的,現在他不但要補門店的缺口,還要還銀行的錢。他甚至退掉了月租6000多元的整租房,搬進了不到3000元的合租房。

    等不到的“春暖花開”

    為什么“寒冬”過去了,消費者玩劇本殺的熱情卻沒回來?

    一位老玩家告訴我們,現在的劇本殺價格越來越貴,時間也越來越長,劇本質量也愈發參差不齊。

    馬文店里的劇本價格單人158元~258元不等,新本幾乎都在200元以上,大眾點評顯示的均價為185元/人,而2020年為98元左右。在吐槽劇本殺價格越來越貴的小紅書筆記下,不少消費者表示因為“玩不起”而退坑了。

    劇本主要分為普通盒裝本、城市限定本和獨家本,后兩者通常體量更大、演繹更豐富,價格也更貴。多位店主都表示,發行方現在越來越傾向于價格更高的城市限定本,造成了限定本的泛濫。

    所謂“城市限定本”,指的是該劇本只限定在一座城市的少數幾家門店中,具有“獨家性”。“以前一部城市限定本在北京只賣給六七家門店,現在發三四十家。”繁汐店主王碩說。“其他城市的劇本殺店倒閉后,發行方只能在門店多的一線城市賺錢。”城限不“限”了,意味著很多劇本殺店失去了靠劇本質量賺錢的相對優勢。

    游玩時長的增加也嚴重影響作息。據王碩回憶,以前玩劇本殺需要4小時左右,剛好可以在晚飯后消遣一下;現在許多劇本殺動輒7小時起步,結束后可能已經凌晨三四點,影響到第二天上班。“現在繁汐很多玩家都扎堆到周末白天,晚場客人很少。”

    除了劇本本身的問題,鐘情劇本殺的消費者也愈發減少。新玩家難以觸及并拓展。

    袁媛經營著山東日照大學城規模最大的門店。據她說,2023年日照幾乎一半的劇本殺店都倒閉了,但她的門店也沒有因此獲得更多客流,“基本靠老玩家賞飯吃。”

    這些作為門店穩定客源的老玩家們越來越“挑剔”。為了留住他們,劇本殺店只能“卷”劇本質量、演繹、裝修、高科技等等,努力擺脫同質化、創造新意。

    “最早開始做演繹本時,給玩家換件古裝,他們就感覺很新鮮;現在他們就會比較誰家的衣服更新、更好看。”王碩表示。這種內卷,往往意味著持續不斷的資金投入。

    此外,劇本殺的競爭對手已經變成了旅游、音樂節等戶外娛樂方式,相比于室內桌游,今年人們更多轉向了大自然。

    在馬文看來,行業收縮的最主要原因還是供給過剩。幾年前這種娛樂方式較為新奇,門檻又低,短時間涌入大量商家。同時,追求體驗的玩家數量也源源不斷地增長,商家賺錢相對容易。如今玩家的規模在減小,新增用戶越來越少,“感興趣的人基本都玩過了,喜歡(劇本殺)的可能一直玩,不喜歡的就不會再玩了。”

    其他受訪者也認為,現階段容易存活的,或許只剩下著重在線上推廣發力、收割新玩家流量的低成本盜版店,和背后有充足資本長期投入的幾家頭部品牌。

    掙扎中自救

    和所有退場的劇本殺店主一樣,關店之前,馬文也曾想方設法自救。他會和主持人對劇本做修改,有些劇本因為修改得當,玩家體驗更好,口口相傳,變成了明星劇本,吸引玩家專門跑來體驗。

    劉從心則打直拳——直接給玩家降價。劉從心表示,店內盒裝本一般價格為138元,以前在客流量較少的工作日,價格降到128元就能吸引來一批玩家,今年降到88元都無人問津,甚至要降到50元才會有人來薅羊毛。

    “想要活下去,就是提高流水,減少成本。”劉從心告訴我們,玩家就剩下那么多,想要分到一塊蛋糕,全方位都得卷。

    劉從心以前每個月她會買七八個城市限定本,后來減少到四個,每個月買劇本的投入不超過2萬元。前段時間火過的全息投影、選角色小程序、AR劇本殺等技術跟風,劉從心表示“沒太大意義,核心還得看劇本”。

    繁汐推理劇場并沒有采取降價措施。“價格戰并不是健康的競爭。”王碩認為。如果一味降低價格,把原有的利潤空間壓縮完,就只能降低劇本質量。

    與前端降價相比,更重要的是內部降本。王碩表示,繁汐以前一個演繹劇本需要七八個主持人,今年減少至三人甚至更少,同時提高他們的演繹水平來保證劇本質量。

    繁汐以劇本演繹見長,但它的劇本演繹伴隨著高昂的成本,價格也更貴。大多數劇本殺門店只能從主持人表演和劇本修改入手,將體驗效果最大化,成功的話會打造自己的口碑。

    但是,劇本投入可降,人工成本難降。馬文表示,每一個劇本都必須配備主持人,好的主持人各個門店都在搶。優秀的主持人離開后,也會帶走一部分客流量。

    在朋友圈發了轉讓啟事后,馬文很糾結。他期待門店盡快轉讓出去,但當好友或熟客表達接手意愿時,他又都拒絕了,理由是“不掙錢”。

    劉從心6月就關了店。轉讓時,店內裝修幾乎不算錢,劇本只能以較低價賣給同行。這家店開了兩年半,她總共賠了20多萬。

    新入局的劇本殺店主很多也沒堅持多久。一位劉從心店里的玩家在5月份接手了一家店,僅5個月后又停業轉讓。馬文在2022年底曾有一個加盟商,在海淀區開了分店,但熱度一直沒起來,門店也很快歇業了。

    關店后休整了幾個月,劉從心又重新開始去公司上班,每天為劇本殺生意焦慮的日子已經從她生活中淡去。身邊的退圈同行朋友們也都開始做別的生意。過去在她店里待過的主持人,大多數換了行業工作,有的已經離開了一線城市。

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