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    集團官微
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    重慶文投集團2023年第三階段“黨課微享”:改革求變(三)

    發(fā)布時間: 2023-09-14 11:00:08
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    為進一步提升基層黨組織政治功能和組織功能,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,重慶文投集團今年開展“創(chuàng)‘紅巖先鋒’,我們在行動”的“黨課微享”主題活動。各黨支部和各全資、控股子公司全體黨員成立19個課題小組,圍繞“穩(wěn)進增效、除險清患、改革求變、惠民有感”工作導向,分四個階段開展“黨建+重點項目”微調(diào)研并做主題發(fā)言,以此促進集團全體黨員干部立足崗位、開拓創(chuàng)新、提升效能、提增效益、推動工作,奮力打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織。

    現(xiàn)發(fā)布2023年第三階段第三期“黨課微享”,圍繞“改革求變”主題,結合本支部、本單位重點工作任務、實戰(zhàn)案例作調(diào)研成果主題發(fā)言。鼓勵當期小組以外的黨員在認真學習思考的基礎上,談學習心得、思考建議。

    直屬支部第二黨課小組:

    抓好數(shù)字轉(zhuǎn)型布局

    推動改革走深走實

    以數(shù)字化推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設和市域治理體系重塑,以數(shù)字化變革引領全面深化改革,是市委經(jīng)濟工作會議在改革求變工作導向中作出的重要部署。黨的二十大以來,全市深入推進數(shù)字重慶建設,數(shù)字文化建設也是其中的重要板塊,推動文化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進文化產(chǎn)業(yè)迭代升級,是集團作為文化市級產(chǎn)業(yè)資本投資運營平臺,需要思考謀劃布局的重點改革工作。

    圍繞年度文化體制改革工作要點和即將出臺的《加強黨建統(tǒng)領和文資監(jiān)管推動市屬文化企業(yè)改革發(fā)展實施方案》的部署,行政辦將以融入和服務文化強市建設為指引,積極推進制定集團數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方案,立足集團“文化+”產(chǎn)業(yè)鏈迭代發(fā)展需求,對接國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略,與相關部門、各級子公司共同謀劃推進重大文化項目的應用技術、場景、服務、內(nèi)容創(chuàng)新,培育提升數(shù)字文化新型業(yè)態(tài),為集團構建3駕“億元級”馬車和一批“專精特新”發(fā)展奇兵的高質(zhì)量發(fā)展格局作出積極貢獻。

    與此同時,加快推進集團數(shù)字化辦公系統(tǒng)建設,推動經(jīng)營管理工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極融入“渝快政”等市級數(shù)字政務協(xié)同平臺體系,對接好數(shù)字文化專班、文化報表、八張問題清單等組群、應用工作要求,系統(tǒng)提升數(shù)字思維、用好數(shù)字平臺,增強經(jīng)營發(fā)展推動效能。

    課題組成員吳智佳、周梅玲、吳美霖

    周梅玲隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,數(shù)字化浪潮風起云涌。新征程上,數(shù)字化對經(jīng)濟發(fā)展的放大作用日益凸顯,需要我們積極發(fā)揮數(shù)字化改革的引領、撬動、賦能作用,統(tǒng)籌運用數(shù)字化技術、數(shù)字化思維、數(shù)字化認知,推動集團高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)向好。

    擔保支部第二組:

    以改革求變之機

    探高質(zhì)量發(fā)展之徑

    積極識變應變求變,堅持與時俱進,勇于變革創(chuàng)新,是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的價值理念,也是數(shù)千年中國歷史反復驗證的強國之道。實現(xiàn)新時代新征程的目標任務,要把全面深化改革作為推進中國式現(xiàn)代化的根本動力,作為穩(wěn)大局、應變局、開新局的重要抓手,把準方向、守正創(chuàng)新、真抓實干,在新征程上譜寫改革開放新篇章。“聰者料興亡于遺音之絕響,明者覿機理于玄微之未形”,工作中我們既要有微觀的視角,做到耳聰目明、見微知著,積極防范化解風險;也要有宏觀的視野,從大局出發(fā)洞悉致變機理,掌握變革之先機,成就公司高質(zhì)量發(fā)展的共同目標。

    一是建立健全以全面風險管理為導向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點的“大風控”體系,形成了適應擔保業(yè)務的全面風險管理機制。充分發(fā)揮內(nèi)控體系建設在公司改革過程中的強基固本作用,樹立和強化管理制度化、制度流程化、流程信息化的內(nèi)控管理理念,通過“強監(jiān)管、嚴執(zhí)行”長效工作機制,將風險管理和合規(guī)管理要求嵌入業(yè)務流程,促使員工按制度開展各項工作,逐步實現(xiàn)“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”管控目標,形成全面、全員、全過程的內(nèi)部管控體系。二是著力“兩個關注”。關注宏觀經(jīng)濟形勢,充分研判國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢,著重分析行業(yè)特點,全面提升風險應對能力,做到進入市場快“半步”、退出市場快“半步”。關注微觀客戶群體,一方面聚焦踐行國企擔當,服務實體經(jīng)濟、文化金融領域,加強客戶走訪,掌握資金需求,給予授信支持。另一方面及時研判授信客戶風險變化趨勢,做到了解身邊的客戶,有效管控和處置風險。三是深化保后動態(tài)管理常態(tài)化機制。進一步細化落實保后管理工作,結合當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化對客戶群的實質(zhì)影響、公司經(jīng)營管理要求以及歷年保后管理工作積累的經(jīng)驗,持續(xù)深化在保項目保后管理工作。加大對特定區(qū)域、客戶群、業(yè)務品種等組合排查力度,提高現(xiàn)場檢查的覆蓋面和頻率。規(guī)范和加強在保業(yè)務保后動態(tài)管理監(jiān)督工作,開展全覆蓋、多維度、多層次、多元素的保后檢查,形成保后管理監(jiān)督工作常態(tài)化、深入化、方案化。

    下一階段,繼續(xù)推進全面深化改革,要堅持和加強黨的全面領導,把準改革方向,明確目標任務,以科學的謀劃、創(chuàng)新的魄力把各項工作抓好抓實。要加大改革落實力度,完善上下協(xié)同,精準高效的改革落實機制,推動改革舉措落地見效,助力公司走高質(zhì)量發(fā)展改革之路。

    課題組成員劉佳、王香萍、馮一馬、鄒永仙、劉冬、周滟竺

    王香萍:唯一不變的是變化,我們要從歷史實踐中總結經(jīng)驗,從黨的理論體系中悟出方法,以與時俱進的眼界去認知新時代的特色,以守正創(chuàng)新的魄力改革應變。

    馮一馬:面對復雜多變的市場環(huán)境,堅持立足細分市場,強化在改革中前進,在創(chuàng)新中發(fā)展,積極拓寬合作半徑,多點發(fā)力、多措并舉提高金融服務能力,助推集團高質(zhì)量發(fā)展。

    鄒永仙:以公司做優(yōu)做強融資擔保核心業(yè)務為中心,持續(xù)推進業(yè)務轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,深化與政府平臺合作;突出針對文化企業(yè)的特點和業(yè)態(tài)發(fā)展變化情況,開發(fā)多元化融資擔保服務產(chǎn)品;針對小微企業(yè)融資需求,開發(fā)制作“短平快”小額擔保產(chǎn)品。堅持與時俱進,深化改革以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標。

    劉 冬:立足實際,把握趨勢,發(fā)揚奮發(fā)圖強精神,創(chuàng)新發(fā)展理念,創(chuàng)新管理制度,強化金融風險防控能力,認清發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),銳意進取,積極推進企業(yè)改革創(chuàng)新。

    周滟竺:主動識變應變求變,乘勢而上、盡銳出戰(zhàn),敢作為勇?lián)敚纬蓮姶蟾母锖狭Γ瑓R聚強勁奮進動力,譜寫不負時代、無愧人民的壯麗新篇章。

    金山湖公司黨課小組:

    傳統(tǒng)技藝改革求變

    換發(fā)非遺新活力

    民間藝術是中華民族的寶貴財富,保護好、傳承好、利用好老祖宗留下來的這些寶貝,對延續(xù)歷史文脈、建設社會主義文化強國具有重要意義。金山湖公司堅決貫徹落實黨的二十大精神,千年金山紅傳統(tǒng)制作技藝非遺傳承人承擔起非遺延續(xù)與發(fā)展的重任,不忘初心、堅守匠心,深入挖掘文化內(nèi)涵,改革創(chuàng)新,求新求變。

    隨著傳統(tǒng)文化受到越來越多年輕人的喜愛,金山湖公司抓住這個機遇,黨員干部帶頭講好非遺精彩故事,通過打造“非遺+旅游”“非遺+研學”等多元模式改革求變,展現(xiàn)其當代價值。同時通過借助“大金佛山178環(huán)山趣駕”這一“東風”,乘勢而上,立足茶樹鼻祖、任杏金山紅茗宿自身特色、優(yōu)勢,緊跟改革步伐,主動求變,探索更多非遺與現(xiàn)代生活的融合路徑,讓千年金山紅傳統(tǒng)制作技藝非遺項目動起來、活起來、火起來。

    課題組成員何代春、肖欣、吳科、周麗新

    何代春:惟改革者進,惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝。沒有求變思變、改革創(chuàng)新的堅定信念,就不可能贏得勝利,堅定信心、匯聚合力,必須把自我革命、自我轉(zhuǎn)變帶動全局改變。抓住機遇,增添千年金山紅傳統(tǒng)制作技藝新活力。

    肖 欣:以改革促發(fā)展,以改革添動力。必須時刻思變求變,不依賴“老套路”“老辦法”,不輕易說“做不了”“差不多”,要以“功成不必在我、功成必定有我”的境界和擔當,不斷為傳統(tǒng)文化的傳播打開新思路,推動傳統(tǒng)工藝高質(zhì)量傳承發(fā)展。

    吳 科:非遺的傳承和保護僅僅依靠少數(shù)人是不夠的,非遺的發(fā)展也并不是一成不變的,我們要在順應時代的變遷中求變,充分發(fā)揮自己的力量,讓文化遺產(chǎn)“活”起來,傳統(tǒng)工藝的未來發(fā)展更加可期。

    周麗新:作為金山湖公司的一份子,我們必須把自己擺進工作中,發(fā)揮“主心骨”作用,從長遠和大局出發(fā),從可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展需要出發(fā),堅持改革創(chuàng)新,解放思想、拓寬思路,搶抓機遇、乘勢而為、拼搏奮斗,創(chuàng)造性開展工作,闖出一片新天地。

    熊貓傳媒黨課小組

    改革求變

    穩(wěn)中求進

    改革求變,是我們在推進改革中的重要思路。我們不能停留在過去的經(jīng)驗和做法上,而要不斷地尋找新的路徑和方法。改革是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新的過程。我們需要在改革中不斷地突破傳統(tǒng)的束縛,勇于嘗試新的改革方案,但又要避免冒進,要穩(wěn)步地前進和改變。在經(jīng)濟領域中,我們不斷推進市場化改革,加快國有企業(yè)改革,推進財稅體制改革;在政治領域中,我們也在不斷推進民主法治建設,推進權力制約和監(jiān)督機制建設等。

    熊貓傳媒作為影視文化領域的一份子,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實黨中央決策部署,創(chuàng)造性地開展全面深化改革工作,推動熊貓傳媒在影視、廣告等板塊不斷取得改革新成效、打開發(fā)展新局面。在深入學習領會習近平總書記關于全面深化改革的重要論述基礎上,將其作為指導改革工作的根本遵循和行動指南,聚焦經(jīng)營能力、經(jīng)營水平提升,著力在補短板、強弱項、堵漏洞上下功夫,全力推動公司在改革中穩(wěn)步前進,向更高更好的方向發(fā)展。同時,面對不斷發(fā)展前進的改革大潮,作為黨員,應當在自己的工作崗位上真正體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用:堅定信念,胸懷全局,奮發(fā)進取,做工作突出的先鋒;堅持勤奮學習、善于學習、勤于思考,做積極實踐科學發(fā)展觀的先鋒;踐行宗旨意識,做全心全意為人民群眾服務,敬業(yè)奉獻,對工作極端負責的先鋒;恪守職業(yè)道德,做一絲不茍,堅持工作崗位的先鋒。

    課題組成員代云芳、李如峰、龍艷

    代云芳:時代在變化,變化促進發(fā)展,發(fā)展必定需要順應變化。不論從自然規(guī)律,還是社會應變、工作需求來講,都需要在不斷的改革求變的過程中去尋求發(fā)展和優(yōu)化,才能穩(wěn)中求進。所以公司的管理制度并非一成不變、死板嚴苛,而應該順應時代潮流,不斷求變,不斷優(yōu)化。

    李如峰:新時代有“新的特點和要求”,影視創(chuàng)作要緊扣時代脈搏,充分理解、滿足黨和人民新的精神文化需求,用“新作品”順應新時代的發(fā)展。

    龍 艷:改革求變,以數(shù)字化推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設和市域治理體系重塑,以數(shù)字化變更引領全面深化改革,以更大力度改革促進更高水平開放。

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