為進一步提升基層黨組織政治功能和組織功能，充分發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，重慶文投集團今年開展“創‘紅巖先鋒’，我們在行動”的“黨課微享”主題活動。各黨支部和各全資、控股子公司全體黨員成立19個課題小組，圍繞“穩進增效、除險清患、改革求變、惠民有感”工作導向，分四個階段開展“黨建+重點項目”微調研并做主題發言，以此促進集團全體黨員干部立足崗位、開拓創新、提升效能、提增效益、推動工作，奮力打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織。

現發布2023年第一階段第五期“黨課微享”，圍繞“穩進增效”主題，結合本支部、本單位重點工作任務、實戰案例作調研成果主題發言。鼓勵當期小組以外的黨員在認真學習思考的基礎上，談學習心得、思考建議。

直屬黨支部：

穩進增效 開拓創新

黨的二十大提出了“推進文化自信自強，鑄就社會主義文化新輝煌”的發展目標，市委六屆二次全會描繪了新時代新征程新重慶的美好藍圖，這為大劇院的進一步發展提供了根本遵循和行動指南——就是要立足本職工作，積極創新求變、深入研究“演藝+平臺”的提檔升級，圍繞全市打造“都市演藝集聚區”的高質量發展要求，重慶大劇院積極發揮品牌效益和引領作用，堅持拓市場、強管理、促效益，大力推進構建重慶大劇院“演藝+”聚合服務平臺。

重慶大劇院音樂劇中心自2020年引入英國國家青年音樂劇團NYMT原版版權劇《狼嚎》后，建立了重慶青少年音樂劇專業劇團。隨著時間的推移，我們發現藝培機構學員學習同一個劇目1-2年就開始出現疲軟，同時也沒有更高更多版權劇目的預期。此外，學院家長重復觀看同一部演出后熱度和吸引力下降，導致演出營銷困難重重、票房下滑。為了豐富劇目內容和劇目層次，保障“演藝+培訓”項目的可持續發展，我們通過市場調研的方式，充分討論后，2023年將引進NYMT的另一部力作《Imaginary我和我》作為高階劇團教育產品，引進美國Wee Sing的奇幻音樂劇《音樂屋里的迷案》作為劇團入門級、《狼嚎》作為中階，再加上原有的進階班常規劇目課程，完整了培訓架構體系，豐富了演出內容，激發了學生教育成長的興趣，拓展了長期的學習規劃，提高了重慶大劇院教育培訓的核心競爭力。

在此過程中，重慶大劇院充分發揮黨員先鋒模范作用，在黨員干部帶隊深入開展市場調研基礎上，積極借鑒學習同行業先進經驗，發現問題并解決問題，取得了一定成效。

課題組成員：呂雪、陳均、王松林、鐘鵬、王潤

陳均：黨的二十大提出，實施國家文化數字化戰略，健全現代公共文化服務體系，創新實施文化惠民工程。在重慶大劇院創新發展新征程中，為不斷滿足人民對美好生活的需求，一方面可以將傳統文化演藝與虛擬現實數字技術融合創新，大力開展文化惠民工程；另一方面，可以聚合劇院美育品牌，串點連線，積極建設演藝、音樂、舞蹈、戲劇的融合發展品牌矩陣。

王松林：重慶大劇院深入貫徹落實黨的二十大精神，創造滿足人民日益增長的文化需求消費產品，通過引進優質產品，提檔升級培訓內容，既為重慶音樂劇培養的了專業人才，又進一步擴大了大劇院品牌的影響力。

鐘鵬：深入貫徹落實黨的二十大精神，就是要推動重慶大劇院高質量發展，其中設備設施安全運行是前提和保障。正所謂“工欲善其事，必先利其器。”我們將進一步加強大劇院舞臺設備設施的監督管理，確保舞臺設備的安全和正常運行，為劇院“演藝+聚合”服務平臺高效發展提供設備保障和技術保障。

王潤：黨的二十大提出，推進文化自信自強，鑄就社會主義文化新輝煌。我將繼續加強自身文化自信和業務學習，提升自身文化藝術修養及業務素質能力。同時立足本職，做好劇院演出活動相關工作，為劇院的高質量發展貢獻力量。

擔保支部：

砥礪前行踐初心 穩進增效擔使命

廣大黨員、干部要經常進行思想政治體檢，不斷叩問初心、守護初心，不斷堅守使命、擔當使命，始終做到初心如磐、使命在肩。在實際工作中，資產運營會遇到很多紛繁復雜的具體問題，作為一名黨員，解決資產運營具體問題的過程也就是檢驗我們內心深處初心使命是否真正扎根的過程，是否把忠誠于黨和人民落到行動上的過程。

我們在處置合川某資產過程中，遇到了法院裁定前已出租，導致處置、運營困難這個問題時，在集團黨委的堅強領導下，身邊黨員同志們沖鋒在前，全面踐行以人民為中心發展理念，將黨史學習教育成果轉化為動力，連續三周對合川該處資產及周邊進行調研走訪，深入群眾中，摸清事情的來龍去脈，梳理出租戶需求點，針對不同租戶，開展不同類型的談話、談判以及幫扶。在解決該處資產一家包子鋪租戶問題上，最開始租戶非常不配合，我們在做好充分調研的基礎上，站在租戶的角度換位思考，為其提出了清晰的店鋪經營、宣傳等方面的建議，以及主動提出辦理天然氣開戶替代煤氣罐等改善經營環境的措施，租戶逐漸敞開心扉、放下戒備，最終配合我們達成新的租賃協議，受此租戶的影響，其他租戶也逐漸愿意和我們開展良好溝通，最終實現了該處商業資產全面積出租。

在一件件的實際處置工作和一次次攻堅克難的磨礪中，我們認識到，黨員同志要始終做到初心如磐、使命在肩，多站在服務對象的角度去思考問題、解決問題；要充分發揚文投人“忠誠干凈、堅韌盡責、創新篤行”的企業精神，練就“踏平坎坷成大道”的本領，就一定能實現事業高質量發展“穩進增效”的使命目標。

課題組成員：鄭玄、張汀、李玲、張安靜、唐堯、李文俊

張汀：通過調研結合工作實際，圍繞“穩進增效”這一原則，我覺得應從以下四個方面開展工作：一是法務部應對已處置完畢抵押物的案件，著力開展追究注冊資金抽逃及出資不實股東的責任；二是持續加大與法院及共同處置單位的合作處置力度；三是繼續加大執行力度，在抵押物之外對案涉保證人財產加大查控力度；四是持續推進不良資產配資業務，促進法務部及公司效益增收。         

李玲：參與本組調研使我認識到，“穩進增效”就是要充分考慮客戶需求，從產品結構入手，多開展深入的調研。

張安靜：資產部針對合川某資產處置中的困難，充分調研、一戶一策、逐個擊破，最終實現該資產的成功運營，在探索“穩進增效”中邁出了第一步。在業務工作中，遇到特殊項目，要轉變現有工作模式，與各部門主動溝通、群策群力，針對項目制定較強的約束措施，將特殊項目轉化為正常項目，推進業務工作“穩進增效”。

唐堯：調查研究是我們黨的基本工作方法，也是我們黨的優良傳統和作風。在檔案管理中強化檔案安全意識，做好檔案材料安全工作，提高檔案利用率，才能繼續實現“穩進增效”。

李文俊：要時刻提高警惕，嚴格遵守規章制度，遵紀守法，確保安全出車，文明駕車。做好安全防范措施，消除安全隱患，才能為公司實現“穩進增效”。

熊貓傳媒課題小組：

穩進增效 打造“影視+”聚合服務平臺

重慶熊貓傳媒公司成立以來，先后投資、制作了《勇者無懼》《特勤精英》《我不是特工》等電視連續劇，并儲備《近在咫尺》《潮起》等多部高品質的長劇集，并為客戶提供包括品牌推廣、品牌形象設計、內容創意、廣告影片等多元服務，帶來更優質的內容輸出。在集團黨委的堅強領導下，熊貓傳媒的黨員干部深入研究“影視+平臺”的提檔升級，圍繞全市打造“影視文化集聚區”的高質量發展要求，積極發揮品牌效益和引領作用，堅持拓市場、強管理、促效益，大力推進構建熊貓傳媒“影視+”聚合服務平臺。

熊貓傳媒“影視+”聚合服務平臺，以頭部影視項目生產供應為核心，利用項目落地攝制，拓展衍生產業，打造影視版權儲備、項目研發、拍攝制作、落地制片、后期特效、宣傳發行全產業鏈生態體系。我們認為，搭建熊貓傳媒“影視+”聚合服務平臺，是逐步建立影視行業的標準化服務，優化影視制作一站式服務平臺，促進重慶打造“西部影都”的重要舉措。下一步，要不斷聚集優質影視項目和影視專業人才，反哺重慶本土影視企業，實現從“拍重慶”到“重慶拍”的轉變，進一步提升重慶影視業在全國的影響力，推動重慶影視產業高質量發展。

課題組成員：代云芳、劉珂言、李如峰

劉珂言：在工作中要強化自身的學習能力，樹立正確的思想觀念。加強自我管理，堅持從制度機制層面不斷強化堅持正確導向、履行社會責任的落實。敢想、敢做、敢當、敢挑重擔、敢負責任、堅持原則、認真負責、面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾迎難而上。

李如峰：要將專業知識與社會實踐相結合，深入生活、扎根群眾，追求正能量、高質量、創作藝術性與觀賞性俱佳的文藝作品。