為進一步提升基層黨組織政治功能和組織功能，充分發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，重慶文投集團今年開展“創‘紅巖先鋒’，我們在行動”的“黨課微享”主題活動。各黨支部和各全資、控股子公司全體黨員成立19個課題小組，圍繞“穩進增效、除險清患、改革求變、惠民有感”工作導向，分四個階段開展“黨建+重點項目”微調研并做主題發言，以此促進集團全體黨員干部立足崗位、開拓創新、提升效能、提增效益、推動工作，奮力打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織。

現發布2023年第一階段第四期“黨課微享”，圍繞“穩進增效”主題，結合本支部、本單位重點工作任務、實戰案例作調研成果主題發言。鼓勵當期小組以外的黨員在認真學習思考的基礎上，談學習心得、思考建議。

直屬黨支部：

以數字化賦能文化產業投資發展

市委經濟工作會議圍繞“穩進增效”提出，著力建設現代化產業體系，大力提升企業創新能力和競爭力，大力提升產業發展能級，大力發展數字經濟。文化數字化將成為文化產業升級發展的重要方向和支撐。集團作為市級文化產業戰略性投資引導平臺，在文化數字化發展中將大有可為，一是推進重大文化項目的數字化發展，比如重慶藝術版權大市場的數字化升級、重慶大劇院“演藝+”平臺的數字化運營、重大文旅項目的數字化智能化體驗等；二是推進經營管理工作的數字化轉型，推進建設覆蓋全集團的數字化辦公平臺，通過數字化賦能，進一步提高工作效率、管理效能、經營效益；三是推進數字文化產業的投資布局，圍繞培育孵化數字文化新業態、促進數字文化產業集群發展等適時推進投資布局，推動文化產業數字化轉型升級。

課題組成員：吳智佳、周梅玲、吳美霖

周梅玲：黨的十八大以來，在以習近平同志為核心的黨中央引領下，我國經濟航船乘著數字化的東風，踏著信息化的浪潮，在高質量發展航道上乘勢而上、破浪前行。當前，新一輪信息革命和產業變革深入推進，數字化對經濟發展的放大、疊加、倍增作用日益凸顯。

吳美霖：實現數字化轉型，首先是解決好對數字化的認識思維，做好數字化的頂層架構設計，有序開展，循序漸進。以積極、主動的心態應對數字化轉型，數字化轉型一定能為集團帶來新的發展機遇。

擔保支部：

敢擔當善作為穩發展增值效

敢擔當、善作為是新時代黨員干部必備的政治素質。任何事業都離不開黨員的先鋒模范作用。資產運營部始終堅持以黨建為引領，創新舉措，加強黨建與資產運營工作相結合，助推企業穩進發展、增值增效。

資產運營部在開展合同面簽及抵、質押工作時，指派面簽人員對簽約方身份真實性，簽字蓋章真實性、完整性等進行核對、拍照及視頻錄制，跟蹤合同完成簽訂，全程參與線上、線下辦理抵、質押登記相關業務。過程中遇到許多突發性問題：一是異地客戶在約定簽約時間內出現客觀性或突發性因素，導致簽約時間推遲，辦理業務時間緊迫或業務滯后；二是客戶對面簽人員拍照、錄制視頻等規范性、嚴謹性、完整性操作不予理解、配合；三是在辦理抵、質押登記過程中，由于每個業務的難、易程度不相同，打印產調的時間、地點、打印窗口各不相同，導致出現打印產調時間周期較長。

面對重重困難，黨員干部主動亮身份、帶頭攻堅克難，不斷發揮黨員先鋒模范作用，提出解決措施及應急預案，隨時應對客戶出現的突發狀況：一是面對客戶突然更改面簽時間及面簽地點，黨員干部走在前、做表率，及時與客戶溝通，緊急調整時間與地點，確保業務工作穩步開展；二是對不予理解拍照、錄制視頻的客戶，守住風險底線，充分發揮黨員敢擔當、善作為的政治素質，及時安撫客戶情緒，與客戶有效溝通，確保完成拍照及視頻錄制；三是對于打印產調時間周期等待較長的業務，黨員干部發揚“釘釘子”精神，恪盡職守、勤勉奉公，做到多項工作同時進行，確保工作效能的提高。

作為一名共產黨員，要有敢擔當、善作為的決心和毅力，要學榜樣、做表率，咬定任務目標不放松，切實做到“事不避難、義不逃責”，永葆共產黨員的先進性，不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力，在“穩進增效”、持續深化文化金融等融合發展上，堅持黨建引領，充分發揮黨員先鋒模范作用，踔厲奮發、勇毅前行，為集團高質量發展貢獻力量。

課題組成員：譚雪洋、肖紅、余鵬、王芳琴、劉星

肖紅：“穩進增效”必然伴隨的是可持續發展。在這進程中，風險控制不會缺席。在每一筆業務中，務必守住風險底線，符合公司業務規范、風控措施到位才能實施。如我們在現場調查一業務中，到期還款有諸多不確定性，立即將信息反饋給業務部門，待條件具備后再行申請。減少了不必要的工作量，守住了風險底線，提高了工作效率。

余鵬：擔保業務工作必須要適應市場經濟變化而改變，在業務拓展中也要因地制宜創新業務品種，推出符合目前市場經濟的產品并加強與銀行溝通使其落地，使公司實現良性的可持續發展；也要持續加深與重慶各政府平臺之間的合作，拓寬其融資品種，保證終極風險可控前提下實現收益增效。

王芳琴：在當前新形式和環境下，堅持做到以下四點：一是創新服務；二是調查研究；三是改進作風；四是提升能力。才能更好的發揮黨員先鋒模范作用，在“穩進增效”、持續深化文化金融等融合發展上貢獻自己的力量。

劉星：參加本組調研，我對“穩進增效”有了新的認識，“穩進增效”就是在穩中求進的基礎上著力推動高質量發展，在高質量發展中一定要堅持黨建統領，實現資產保值增值，提高資產的使用效益，才能實現公司存量資產效益最大化，才能使公司在“穩進增效”方面實現經濟效益與社會效益雙提升。

聯合黨支部：

IP·創未來 展出重慶好形象

穩中求進工作總基調是我們治國理政的重要原則，也是做好經濟工作的方法論。作為企業經營管理者，應該時刻把穩中求進貫徹到企業經營和管理工作中。4月16日，“IP·創未來”2022重慶藝術版權季活動頒獎典禮及優秀成果展啟動。本屆“IP·創未來”優秀成果展，展現出了新時代下新重慶的藝術版權新氣象。

本屆“IP·創未來”優秀成果展實現“穩步推進”。活動籌備執行中面臨展覽場地變更、因疫情展覽時間變更、最終展覽場地為非標展廳等諸多困難，聯合黨支部發揮黨員先鋒模范作用，率領全體干部職工，敢于擔當、迎難而上，完成了各項任務，為市民獻上了精彩的版權盛宴。

本屆“IP·創未來”優秀成果展是實現“創新增效”。一是布展“因地制宜”。根據重慶中國三峽博物館三峽文物科技保護基地場地現狀，結合“IP·創未來”各組作品特性，策劃設計了展覽方案，創新式采用新型環保材料進行展墻搭建，將展品和展覽場地融合，實現了展陳的合理化布置，保障了展陳效果。二是實現“版權應用”。為進一步實現參賽作品版權轉化推廣，《“IP·創未來”2022重慶藝術版權季優秀作品集》由重慶出版社出版，部分獲獎作品完成了作品的版權化，制作了藝術家簽名的“版畫”以及衍生作品。三是青少組展覽作品“精彩紛呈”。邀請了十余組大型裝置作品參展，比如《塘河婚俗》由400位“小藝術家”創作了1000張剪紙，以螞蟻為形象，展示了重慶市級非物質文化遺產江津塘河婚俗，故事性強、形象生動。

課題小組成員：譚婭 謝繼紅 李平 王貴星

謝繼紅：辦好“IP創未來”，加強品牌活動創作和運作，全力建設獨立資源，關聯帶動其他資源整合運營，實現社會效益經濟效益雙“穩進增效”。

李平：“IP創未來”活動是踐行“保護知識產權，就是保護創新”的重要抓手，也是嘉禾公司打造獨立品牌的開拓性嘗試，可以實現社會效益經濟效益雙豐收。

王貴星：做好“穩進增效”，應該加強兩個方面工作：一是增強項目本身的造血功能，抓好降本增效；二是以市場需求為導向，以項目拉動經營。

中域財眾公司黨課小組：

搏浪前行穩進增效

今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，中域財眾公司黨支部結合市委經濟工作會和集團發展要求，根據公司全年目標，始終堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局。公司全體黨員繼續發揚“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的精神，搏浪前行，“穩進增效”。

2023年，在集團黨委堅強領導下，中域財眾公司黨支部把目標任務分解落實到了每個黨員干部頭上，特別面對酒店今年試營業時間緊、任務重的實際，公司黨支部組織黨員突擊隊，堅持每天一名黨員蹲點在現場，為施工單位及時協調處理施工中出現的矛盾和問題，對關鍵節點進行倒排工期、掛圖作戰，咬定了一期酒店今年6月試營業這一目標。同時，黨支部根據公司的統一安排，針對營銷工作難點，以黨員領導干部掛帥的營銷攻堅小組多次召開“諸葛亮會”，確立了精準營銷策略、媒體投放、社群活動等品牌推廣以及客源導流。在黨員領導的帶領下，圍繞3億元銷售任務和1.5億銷售回款目標，主動擔當，奮力攻堅，取得了明顯效果。

圍繞“穩進增效”，中域財眾公司黨支部緊緊依靠全體黨員的主觀能動性，在關鍵時刻、關鍵崗位上發揮了戰斗堡壘作用，鉚足一股勁，千方百計完成目標任務，已經在公司上下形成了一致共識。

課題組成員：楊曉濤、羅明發、田鳳、王治玲、陳秋霞

羅明發：項目建設過程中，“品質要求與成本管控”常面臨矛盾和沖突。面對此情況，充分發揮一名黨員干部的主觀能動性，通過多方調研比對、競爭性談判等方式，達到既保障項目品質、又有效管控成本的目的。

田鳳：宏觀政策、行業發展、區域政策、自然環境等諸多客觀因素常給項目目標及公司經營管理帶來挑戰。面對調整，作為一名黨員干部，圍繞關鍵節點、關鍵任務，針對項目管理和公司經營管理過程中遇到的困難，積極思考解決方案及路徑，充分調動團隊和合作方的積極性，確保公司及項目關鍵目標、任務的達成。

王治玲：作為公司前期管理部的一員，主要負責政府關系協調、對接，各類證照的辦理，也時常遇到因客觀因素導致工作推進緩慢的情況。針對此，充分發揮一名老黨員的主觀能動性，強化與各部門、關鍵崗位人員的溝通，確保工作有序推動。

陳秋霞：作為黨支部宣傳委員，需要做好宣傳貫徹工作。圍繞項目實際，積極做好黨建工作的貫徹和落實，積極推進黨員先鋒崗建設，確保各項政策宣貫及時、準確且執行到位。