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    集團官微
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    線上專題黨課:重慶文投集團黨委委員、副總經理袁濤講授新形勢下重慶大劇院“演藝+藝術教育”發展研究

    發布時間: 2022-11-27 10:00:00
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    黨課開講啦

    11月25日下午,重慶文投集團 “黨課開講啦”活動第5堂專題黨課因為疫情原因在線上舉行。集團黨委委員、副總經理袁濤以“新形勢下重慶大劇院‘演藝+藝術教育’發展研究”為主題,向集團全體黨員、干部講授專題黨課。


    黨的二十大報告指出,要推進文化自信自強,鑄就社會主義文化新輝煌。健全現代公共文化服務體系,實施重大文化產業項目帶動戰略。重慶市委市政府出臺的《關于推動文化產業高質量發展的意見》,明確提出“實現演藝產業集群發展,推動重慶大劇院等構建都市演藝集聚區”的高質量發展要求。袁濤談到,作為重慶市重大文化設施、重要文化產業項目,重慶大劇院必須將“創新”“協調”“綠色”“開放”“共享”五大新發展理念高度聚合,使之成為一個完整的系統,以指導演藝產業的發展。受疫情影響,主要依賴于線下的演出市場在近兩年起伏較大,演藝產業各從業主體受到了較大沖擊,構建以產教融合為導向的“演藝+藝術教育”發展模式,成為重慶演藝產業向外延伸發展的新嘗試和推動劇院高質量發展的協同創新實踐范式。

    袁濤分析了重慶大劇院發展“演藝+藝術教育”的重要性和必然性。她認為,這是新發展階段的必然要求。重慶大劇院是一座以演出為主,集展覽、會議、培訓、休閑等功能為一體的綜合文化藝術體。10年來,重慶大劇院共組織國際、國內一流舞臺文藝商演3000余場、公益演出200余場、藝術大師班講座300余場,創下觀眾近400萬人次、售票總金額近8億元、平均上座率72%的驕人業績,成為西南地區高雅藝術殿堂,不斷增強了人民群眾的獲得感。“十四五”期間,集團提出要進一步提升重慶大劇院演出質量,強化劇目演出核心優勢,充分發揮“重慶大劇院”品牌效應,聚焦“都市演藝集聚區”建設,構建集“西南地區演藝中心”、“舞臺藝術交流中心”、“藝術教育培訓中心”等功能為一體的“演藝+”聚合服務平臺,豐富人民群眾高品質文化生活,形成一條從劇目創作到演出再到培訓等衍生產業的全產業鏈條。這也是國家“雙減”政策提供的新發展機遇。隨著“雙減”政策的落地,政府逐步將體育、美育納入中考體系,學科教育培訓急劇減少,素質教育需求量呈現出井噴式增長。

    袁濤分享了近年來重慶大劇院發展“演藝+藝術教育”的有益實踐。一是圍繞舞臺演出藝術形成三大藝術教育項目集群。2012年引入中國交響樂團資源,合作創辦“重慶大劇院愛樂童聲合唱團”,參加國際國內專業比賽屢獲佳績,被文化旅游部評為A級(最高級別)合唱團。2019年引入英國AMTA音樂劇學校資源,合作創辦“重慶大劇院音樂劇教育中心”,搭建高品質音樂劇教育培訓和音樂劇文化推廣普及平臺。2022年新增引入具有國家級專業舞蹈院團資源的機構,合作創辦“重慶大劇院少兒舞蹈藝術團”,開展高水平專業性舞蹈培訓。二是通過“以演帶教”和“以教促演”創新教育模式。用好用活優質演藝資源,以演出平臺的優質硬件資源、演藝大師資源帶動藝術教育招生和教學,劇院藝術教育機構可以為打造本土精品劇目或大型演出活動提供參演演員等。三是搭建藝術賽事和專業交流平臺。整合藝術教育資源舉辦舞蹈、合唱、戲劇等多元藝術賽事,整合行業資源舉辦各類大型藝術交流活動。

    對比國家大劇院、上海大劇院等在藝術教育培訓方面的不同模式后,袁濤認為要通過重慶大劇院這一文化設施加快實現高品質文化供給,滿足人民群眾多元精神文化生活需求,應做到以下四點:

    01

    進一步推動體制機制創新

    重慶大劇院在既有成功經驗基礎上,積極謀劃體制機制創新,以文化產業推動公共文化服務均等化、優質化。

    02

    進一步推動舞臺藝術交流發展

    策劃開展形式多樣、適應演藝產業發展規律的舞臺藝術交流活動,將教育資源進一步導入交流活動當中,滿足人民群眾藝術交流需求,推動舞臺藝術交流發展。

    03

    進一步促進大劇院與城市融合發展

    將“劇院空間”完全打開,從舞臺到劇場,從劇場到城市,從線下到線上,開放獲取就是要塑造一個“無邊界的劇場”。

    04

    進一步推進劇院數字化變革

    推動完成重慶大劇院管理的數字化、信息化升級,嘗試現場高清直播、原創線上戲劇、全球高端藝術資源持續開放、線上名師授課等全新領域,全面開啟劇院藝術教育的虛擬空間。

    這一堂疫情期間特殊的黨課引發熱議,黨員、干部結合自身工作崗位和集團改革發展實際情況,談了自己的心得體會。


    集團發展規劃部

    鐘蘭祥


    聽了這堂黨課,深感重慶大劇院牢牢把握黨的教育方針和文藝路線,以人民為中心,選準切入口,堅持小規模、高標準開展藝術教育,得到廣泛認可,符合市民對大劇院的形象定位,發揮了大劇院應有的作用。期待重慶大劇院進一步整合各類資源,豐富培訓形式,讓更多群體接受高水平藝術教育,為提高人民藝術欣賞和表演水平、激發全民族文化創新創造活力做出更大貢獻。


    重慶大劇院管理公司

    王倩


    這一堂黨課從分析國內文化演藝行業現狀出發,同時對標對表,分析了國家大劇院、上海大劇院在演藝教育培訓方面的管理運營模式,結合重慶大劇院的實際情況,給我們也指明了新形勢下推進重慶大劇院高質量發展的方向。大劇院管理公司以黨的二十大精神為指導,在集團的統一部署下,堅持把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一,以重慶大劇院為核心進一步整合資源,突破空間限制,持續發展“演藝+”項目,做大產業規模,加快實現高質量文化供給,進一步滿足人民群眾多元化精神文化需求。 


    集團演業部

    重慶保利文投公司

    付予


    這一堂黨課對新形勢下重慶大劇院“演藝+藝術教育”工作進行總結梳理,拓展了我們對演藝產業的理解,進一步明確了下一步重慶大劇院的發展方向和重點工作。演業部作為集團打造重慶大劇院“演藝+”聚合服務平臺職能部門,將緊緊圍繞黨的二十大報告提出的“推進文化自信自強,鑄就社會主義文化新輝煌”總體要求,高質量完成項目投資制作、演出、劇場經營等工作,進一步增強集團文化演藝產業鏈聚集力。


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