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    集團官微
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    重慶文投2022年第2期“黨課微享”:以高質量發展為統領 擘畫集團“十四五”藍圖

    發布時間: 2022-05-07 10:50:24
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    為進一步夯實黨的組織基礎、執政基礎,提升黨支部的凝聚力、戰斗力,充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,按照《市委宣傳部關于開展“學習新思想 展現新作為 喜迎二十大”微宣講活動的通知》要求,重慶文投集團今年開展“迎接二十大、奉獻在崗位”的“黨課微享”主題活動。集團直屬黨支部、擔保公司黨支部、聯合黨支部共組建10個課題小組,開展“微課題”調研式學習分享,每個月安排一個小組發布一次“黨課微享”主題發言,當期小組以外的黨員在認真學習思考的基礎上,談學習心得、思考建議,并用于工作實際,進一步推動集團高質量發展。

    現發布2022年第二期“黨課微享”——《以高質量發展為統領 擘畫集團“十四五”藍圖》


    以高質量發展為統領 擘畫集團“十四五”藍圖

    課題組成員:鐘蘭祥、瞿庭涓

    春暖四月,萬物新生,集團于近日印發了《“十四五”發展改革規劃》。在新的五年,集團按照市委、市政府“市級國有文化資本投資運營主體”的職能職責定位,堅持對文化產業發展進行戰略性投資引導的方向,持續打造文化金融、文化演藝、文化藝術、文化旅游、文化影視等具有重慶文投特色、適應產業發展需求的“文化+”產業鏈,推動集群化發展,增強市場競爭力,推動重慶文化產業高質量發展。

    自2003年文化體制改革試點到全面展開,我國文化產業從探索、起步、培育的初級階段,進入快速發展的新時期。2004年至2020年,我國文化及相關產業增加值從3440億元增長到超過4.49萬億元,年均增速超過18%,占同期GDP的比重從2.13%上升到4.43%,成為國民經濟增長的新動能和新引擎。

    用歷史映照現實、遠觀未來。立足百年黨史的視角,可以看出,大力發展文化產業是我們黨根據我國經濟社會不同歷史階段,適應國情特點和發展需要,在總結長期以來文化建設實踐經驗的基礎上作出的戰略選擇。黨的十八大以來,中國特色社會主義進入新時代,以習近平同志為核心的黨中央把文化建設提升到一個新的歷史高度,文化產業呈現出新面貌、新趨勢。

    現象級事件頻現:我國電影總票房繼續保持全球第一,《長津湖》《戰狼2》等紅色主旋律電影均突破50億票房,成為我國影史票房冠亞軍,又厚植愛國愛黨情懷。《大圣歸來》《魔童哪吒》《白蛇緣起》等國漫強勢崛起,故宮、敦煌等圍繞自身傳統文化IP開發的“國潮”文創衍生品銷售額成幾何級數暴增,河南衛視根據中國傳統節日推出的唐宮小姐姐、龍門金剛、水下洛神等等歌舞類節目,讓人直呼“此生無悔入華夏”。地區和有關部門加強文化產業園區和基地規劃建設,大唐芙蓉園、烏鎮、西塘以及重慶的洪崖洞、北倉、山城巷等園區(小鎮),成為了文旅融合下的網紅地標。數字產業化和產業數字化發展趨勢明顯,區塊鏈、元宇宙、NFT等新技術帶來了文化產業的新革命,數字藏品等全新文化產品成為文化產業新寵。文化產業投融資體系建設逐步完善,社會資本和金融資本面向文化產業創新出全新投融資模式,并通過制度設計保障民間資本和金融資本平等、公平、自由地參與文化產業投融資。

    立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,就是要為集團“十四五”開好局、起好步。經過五年滾石上山的征程,集團五大產業鏈已經初步形成,躋身全國文化企業30強提名企業行列。集團未來五年的《規劃》始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持穩中求進工作總基調,堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局,以堅定的姿態走出一條適合重慶文投集團自己的發展路徑。《規劃》明確提出創新發展、集群化發展、融合發展、數字化發展等四大發展戰略

    一是創新發展戰略。集團將從主要依靠增加投資推動發展,轉向主要依靠創新產品和服務、優化資源配置、創新資產運營、創新經營管理等方式推動發展。文化金融將創新性開展民宿貸、文創貸、科技貸、旅游貸、影院貸、影視貸、會展貸以及供應鏈金融等;

    二是集群化發展戰略。集團將在深化投融資主業、強化文化資產統籌運營、促進產業鏈集聚整合等方面推動集群化發展,以提高文化資本的產業聚集力和投后運營管理控制力。包括推進重慶文化金融服務示范基地、重慶藝術大市場、重慶大劇院“演藝+”聚合服務平臺、熊貓傳媒“影視+”聚合服務平臺建設等;

    三是融合發展戰略。集團將順應文化產業與相關產業深度融合發展的趨勢,繼續深耕五大“文化+”產業鏈,培育新業態,滿足人民對美好文化生活的新需求。重點打造“永川里”城市創意秀場、“仙山里”國際文旅生活小鎮、尹子祠創意公園、85號創意公館等項目;

    四是數字化發展戰略。集團將順應數字化發展趨勢,用數字化手段改造提升現有項目,投資布局新的數字化項目,推動經營管理數字化,提高運行效率和投資收益。重要項目包括藝術品交易稅收服務系統、市級版權多功能平臺等。

    為讓集團四大戰略順利開展,《規劃》還從資金投入、投后管理、企業治理、人才隊伍、規劃實施等方面設計了配套性的保障措施。

    正所謂:

    千帆競發浪潮涌,百舸爭流正逢時。

    穩中求進總基調,眾志成城展實力。

    五大產業開新局,兩個效益要統一。

    而今逐夢從頭越,繪就藍圖創佳績。


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