10月18日下午，集團2021年第四期培訓在集團第一會議室舉行。本期培訓邀請了中國奧萊會總顧問喬宇先生主講，主題為《奧特萊斯與永川里聯(lián)姻：如何推進文旅商綜合體線上線下實踐》。喬宇先生全面分析了全球奧萊業(yè)態(tài)的行業(yè)背景，重點解讀了集團重大項目“永川里”文旅商綜合體如何打造，尤其還分享了自己三十多年的零售行業(yè)的經(jīng)驗及十多年的奧萊建設、運營和管理經(jīng)驗。集團本部全體干部職工及各全資、控股子公司部分干部職工參加培訓。

中國奧萊會總顧問喬宇

喬宇先生講到，奧特萊斯（Outlets）起源于美洲，最初是專門處理工廠尾貨的“工廠直銷店”，后來逐漸匯集，慢慢形成類似Shopping Mall的大型奧特萊斯購物中心，并逐漸發(fā)展成為一個獨立的零售業(yè)態(tài)。隨著1995年日本第一家奧特菜斯——“三井奧特萊斯購物公園大阪鶴見”開業(yè)之后，奧特萊斯在亞洲開始蓬勃發(fā)展，在日本、韓國、中國、菲律賓、馬來西亞、印尼等地均有分布，奧特萊斯帶給亞洲消費者的不僅是新穎多樣的購物休閑方式，更有傳統(tǒng)商業(yè)無法比擬的優(yōu)美景觀視野及開放的消費體驗環(huán)境。2020年，在疫情的影響下，全國奧萊總銷售業(yè)績突破1200億，整體增幅6.7%。

培訓現(xiàn)場

喬宇先生分析了奧萊業(yè)態(tài)在中國發(fā)展的小鎮(zhèn)式奧萊、購物中心奧萊、傳統(tǒng)百貨改造等多種方式。他提到，純商業(yè)項目同質化現(xiàn)象越來越嚴重，奧萊項目的差異化也逐漸減弱，隨著“人民對美好生活的追求”越來越迫切，品質需求提升，“文旅商綜合體”應運而生。奧萊以文化作為吸引，以旅游帶動人流，以商業(yè)促進消費，在旅游和購買活動中實現(xiàn)文化和商業(yè)的價值。奧萊在未來規(guī)劃與發(fā)展上，將會呈現(xiàn)以精品奧萊、復合型奧萊、城市（社區(qū)/生活）奧萊以及文旅奧萊等幾大類的發(fā)展分支，其中精品奧萊、復合型奧萊對于城市的整體要求較高，城市奧萊對于城市的要求相對較低，而文旅奧萊則對于城市的綜合旅游、文化等方面資源以及游客的密度和粘度有較高的要求。

永川里奧特萊斯項目

喬宇先生認為，永川地區(qū)的旅游文化資源豐富，如永川龍、茶山竹海、衛(wèi)星湖、石筍山、佛巖寺等等，具有文旅奧萊生存發(fā)展的獨特優(yōu)勢。永川里奧特萊斯項目要盡可能充分依托及利用文化旅游客流資源，將企業(yè)文化和經(jīng)營理念深入消費者心中，成為永川當?shù)匚幕瘜葘ν廨敵龅拇翱凇Ｓ来ɡ飱W萊彌補了該區(qū)域無品牌奧萊進駐的市場空白，本身搶占了市場先機。項目中的川字街、夜場酒吧、24小時樂活夜經(jīng)濟、光影藝術節(jié)、演藝秀場等都是沉浸式體驗的詮釋，能起到良好的引流效果。永川里奧特萊斯項目可以理解為“1+N”，“1”是奧特萊斯，“N”是影視、餐飲、酒店等，從奧萊業(yè)態(tài)帶動周邊其他業(yè)態(tài)的整體創(chuàng)新升級，創(chuàng)造文化旅游線上線下消費模式的全新空間，這是奧萊業(yè)態(tài)4.0的體現(xiàn)。

中國奧萊會總顧問喬宇

本次培訓互動反應非常熱烈。集團干部職工認為喬宇先生對如何推進文旅商綜合體線上線下實踐進行了深入的分析和闡釋，既有全球視野、又有項目實操，既有案例剖析，又有方向指導，內涵豐富、思想深邃、啟發(fā)良多。每一個文投項目的操盤者、運營者、管理者、決策者都應該首先守住項目“風險底線”，同時在企劃、宣發(fā)、運營等方面“上接天線”創(chuàng)新思維模式，努力為推動集團在產(chǎn)業(yè)布局和結構調整、提高企業(yè)活力和效率等方面做出自己的貢獻。

培訓現(xiàn)場