7月12日，重慶文投集團(tuán)開展第一場文化沙龍，聚焦“頭部主播董宇輝與重慶文旅”，黨委書記、董事長冉斌主持本次文化沙龍，邀請對董宇輝重慶之行進(jìn)行獨(dú)家視頻專訪的重慶日報(bào)黨委委員、編委單士兵，共同探討如何用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展文化及文化產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)黨委班子成員，集團(tuán)全體干部職工，全資、控股子公司經(jīng)營班子主要負(fù)責(zé)人及部分員工代表參加本次文化沙龍。

7月初，重慶市文化和旅游發(fā)展委員會與重慶市商務(wù)委員會攜手“與輝同行”直播間，推介重慶豐富的文旅資源和深厚的城市文化底蘊(yùn)交出亮眼“成績單”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，3天網(wǎng)絡(luò)平臺直播共吸引6993萬人次在線收看，總銷量342萬單，累計(jì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額1.43億元。在網(wǎng)絡(luò)平臺，“與輝同行重慶行”相關(guān)話題內(nèi)容總曝光量已累計(jì)超22.8億，成功地再一次讓重慶在全國“火出圈”。

單士兵表示，“與輝同行”開始直播以來，董宇輝運(yùn)用個(gè)人獨(dú)特的文化才華在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了巨大的市場價(jià)值，達(dá)成了與文化、商業(yè)的新業(yè)態(tài)閉環(huán)，背后的成因值得深入探究。董宇輝是鎖定購買力極強(qiáng)又渴望基礎(chǔ)文化的“丈母娘群體”成長起來的網(wǎng)紅，文化的積淀成就了其個(gè)人表達(dá)的魅力，與傳播、內(nèi)容、運(yùn)營以及新興的技術(shù)結(jié)合起來，因而生成了新的業(yè)態(tài)。“董宇輝現(xiàn)象”為文化產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化改革的結(jié)合提供了切入口，文化的傳播效能與內(nèi)容生產(chǎn)一樣重要，如何將文化領(lǐng)域最精深、最前沿的成果進(jìn)行大眾化的傳播，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為公共價(jià)值、公共利益，是開展文化工作應(yīng)有的命題。單士兵認(rèn)為，本場文化沙龍展現(xiàn)了重慶文投集團(tuán)回歸文化初心、堅(jiān)決扛起主責(zé)主業(yè)的決心，展現(xiàn)出大型國有文化企業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)探索最真實(shí)最誠懇的態(tài)度。

在文化沙龍中，集團(tuán)干部職工圍繞“頭部主播董宇輝與重慶文旅”主題開展了一輪腦力激蕩。紀(jì)檢監(jiān)察室鄧雪說，董宇輝從普通農(nóng)家孩子到全國頂流主播，他的人生軌跡就是一部勵(lì)志史，他帶的不僅僅是貨，而是帶動文化傳播、傳遞正能量、引導(dǎo)換位思考。運(yùn)營部唐波表示，董宇輝的成功證明了文化產(chǎn)業(yè)中個(gè)人品牌的巨大商業(yè)價(jià)值，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者應(yīng)該注重個(gè)人品牌的塑造。投資部陳均表示，文創(chuàng)業(yè)務(wù)與文旅業(yè)務(wù)本質(zhì)上是可以高度融合的，文創(chuàng)業(yè)務(wù)更大意義上還是從文旅IP資源進(jìn)行延伸，利用文創(chuàng)業(yè)務(wù)做利潤、做價(jià)值可以形成集團(tuán)新的利潤增長點(diǎn)。發(fā)展規(guī)劃部田禺雯說，集團(tuán)在推動數(shù)字化改革過程中，要用互聯(lián)網(wǎng)思維推動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，激發(fā)新的文化產(chǎn)業(yè)新模式新消費(fèi)新場景。財(cái)務(wù)資金部董怡君認(rèn)為，應(yīng)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與科技融合，可以建立文化數(shù)據(jù)庫，整合重慶的文化資源，包括歷史遺跡、藝術(shù)團(tuán)體、手工藝作坊等，形成統(tǒng)一的文化推廣平臺，讓重慶的多元文化得到展現(xiàn)。重慶版權(quán)代理公司魯佳說，我們要用文化的角度去觀察、賦能、開發(fā)我們身邊的所有產(chǎn)業(yè)，用講故事的方式把它們轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)，讓越來越多的產(chǎn)業(yè)文化化。重慶大劇院管理公司鐘鵬表示，重慶大劇院要提升線下的消費(fèi)體驗(yàn)，進(jìn)一步豐富消費(fèi)場景和功能，努力成為新時(shí)代滿足城市居民美好文化生活的演藝綜合體，要加強(qiáng)劇場智能化改造，提升劇場智能化、數(shù)字化水平，拓展、收集、挖掘以觀眾為核心的全新的數(shù)字生產(chǎn)資料，加快打造以內(nèi)容創(chuàng)新為核心，基于數(shù)字資源的線上線下一體化的演藝消費(fèi)模式。

冉斌表示，舉辦集團(tuán)文化沙龍是為了將集團(tuán)干部職工做文化的心調(diào)動起來，提升集團(tuán)凝聚力、向心力和文化素養(yǎng)，培育具有感召力的文化愿景，讓干部職工成為企業(yè)文化的執(zhí)行大使。集團(tuán)作為文化企業(yè)，要進(jìn)行文化內(nèi)容的創(chuàng)作，反復(fù)尋找與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，將文化內(nèi)容腳踏實(shí)地地做出成績。他認(rèn)為，一是董宇輝重慶直播之旅帶來六點(diǎn)啟示。主要包括文化自信、內(nèi)容為王、流量共振、資本推動、產(chǎn)品承接、直播變現(xiàn)等六個(gè)方面，核心在于文化——董宇輝的成功離不開他對中國文化的深刻理解和自信表達(dá)，重慶成為“明星城市”離不開六大主體文化的深厚底蘊(yùn)。二是集團(tuán)要打造好“重慶文化會客廳”這一文化IP。文化沙龍活動是重慶文化會客廳的有機(jī)組成部分，是關(guān)于重慶文化的思想碰撞和自信表達(dá)，集團(tuán)將逐漸形成文化標(biāo)準(zhǔn)，并擴(kuò)展到集團(tuán)沉浸式展廳、重慶大劇院、85號創(chuàng)意公館以及若干符號場景。三是集團(tuán)在五大重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)揮好文化產(chǎn)業(yè)投融資功能。要著重做好重慶文化產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目、開展與國內(nèi)外頭部文化企業(yè)的合作、塑造重慶文化IP、提升數(shù)字文化短板、大力發(fā)展文化新質(zhì)生產(chǎn)力等五方面重點(diǎn)發(fā)力。四是做好“4+5”文化開發(fā)和表達(dá)。加強(qiáng)個(gè)人文化、家庭文化、單位文化、社區(qū)文化的開發(fā)，在區(qū)域文化領(lǐng)域著重強(qiáng)化主城表達(dá)、區(qū)縣表達(dá)、鄉(xiāng)村表達(dá)、國內(nèi)表達(dá)、國際表達(dá)等5個(gè)方面。五是集團(tuán)將積極進(jìn)入“文化+直播”新賽道，打造全員視頻企業(yè)，培育內(nèi)容生產(chǎn)基地，啟動主播培養(yǎng)計(jì)劃，挖掘集團(tuán)在宣傳視頻方面的生產(chǎn)力和表達(dá)力，開展視頻大賽，培養(yǎng)視頻制作和直播人才。