為進一步滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求，推動實現演藝產業集群發展，助推構建都市演藝集聚區，立足重慶大劇院品牌和平臺優勢，在打造“演藝+”聚合服務平臺基礎上，深化拓展劇場資產和演藝資源綜合運營，探索變革傳統劇院經營管理模式，著力推進構建具有全國開創性和重慶辨識度的文化演藝綜合體。

1.融入都市演藝聚集區建設。推動重慶大劇院打造新時代標志性重大文化設施，以劇院為平臺，整合文化、旅游、數字行業資源，打造演藝與旅游相融合，數字賦能傳統藝術的文化演藝綜合體，推出“新型文化空間+數字體驗場景”數字化多媒體演藝美學空間項目，打破傳統文旅的時空限制，為市民游客提供更加智能、豐富、多元的藝術體驗場景，延伸文化藝術新業態。

2.穩步向產業鏈上下游延伸。加強與保利集團等的合作，掌握劇目引進、銷售、巡演等操作模式，掌握風險控制要點，探索劇目制作經營，穩步向劇目創作生產、投資引進等上游環節延伸。繼續探索有效聚合集團投融資資源和保利文化演藝資源，合作實現從內容創作、劇目制作到銷售巡演的演藝產業全產業鏈運作。在風險可控前提下，每年獨立引進1—2部大型劇目，并通過保利劇院院線進行全國營銷。運用成渝地區雙城經濟圈建設政策，瞄準西南地區演出市場，謀劃建立以重慶大劇院為中心的西南演出院線，形成在巡演路線規劃、成本核算等方面的協同優勢，更好促進演出劇目資源整合和整體推廣銷售，增強抗風險能力。

3.大力發展藝術培訓衍生產業。發揮演出主業突出優勢和“重慶大劇院”品牌公信力，將演出與培訓相互融合，大力發展藝術培訓衍生產業，構建“舞臺藝術培訓中心”，將演出主業優勢變現。做大做強現有的合唱、音樂劇、舞蹈等藝術培訓項目，引入國家級專業師資，進一步提高培訓水平。引入更多優質藝術教育資源，拓展新的藝術門類培訓項目，擴大藝術培訓規模。策劃拓展舞臺藝術研學類項目，助力中小學校素質教育工程。抓住國家“雙減”政策機會，發揮集團投資并購優勢，探索走出大劇院布局藝術培訓項目，突破空間限制，做大產業規模，實現社會效益和經濟效益雙豐收。