5月28日上午，重慶文投集團召開數字化改革專題會。集團黨委委員、副總經理高嶺主持會議并強調，要深入學習領會習近平總書記關于數字中國建設的重要論述，堅決貫徹黨的二十大戰略部署，認真落實數字重慶建設工作要求，強化改革思維，突出系統重塑，以數字化助力賦能重慶文投集團的建設和發展。集團各部門及各全資子公司、控股子公司數字化改革負責同志及相關人員參與會議。

會上，集團各部門及各全資子公司、控股子公司數字化改革相關負責人依次發言作數字化改革自查報告的專題匯報，并在隨后的互動討論環節中，提出各自對集團數字化改革發展的方向建議。

高嶺在聽取各單位、各部門匯報之后，分析了集團當前推進數字化改革存在的短板和問題。她強調，要深化認識、提高站位，準確把握數字化發展趨勢，將數字化作為全面深化改革的突破性抓手，以重塑實現賦能、再造彰顯優勢，加快推動治理體系向體系治理轉變。要自上而下迭代改革理念，運用數字化技術、數字化思維、數字化認知，促進各單位、各部門的工作體系重構、業務流程再造、體制機制重塑。要強化系統思維，打破數據孤島，推進數據共享，促進高效協同，強化整體智治，真正激發生產能力，建設互通互聯透明高效的文投新體系。

高嶺指出，集團數字化改革的總體目標是實現總部管理數字化、投資運營數字化、資產管理數字化、財務管理數字化、市場營銷數字化、產業賽道數字化。圍繞這一總體目標，她對下一步工作作出安排：發展規劃部作為集團數字化改革的牽頭部門，年內研究確定戰略目標和實施路徑，統籌推進數字化改革的“抓總”和“落地”；發展規劃部牽頭組建集團數字化改革專班，吸納集團數字人才，可對接專業機構，堅持專班推進，提高專業水平，加強統籌指導，加快應用數字化改造，推動創新成果集成推進數字化改革相關事項；各單位、各部門在六月底前清理完成管理范圍內的數字化改革目標及需求，以及數字化產業項目的儲備推薦，在集團內部推進縱向貫通、橫向聯動、多跨協同，確保數字化建設各項任務在集團落地見效。