在付費短劇市場，UC瀏覽器（以下簡稱“UC”）也有著一席之地？據UC前不久公布的數據顯示：

平臺“短劇”相關搜索量呈現指數級飆升，4月同比增幅高達近13倍。其中，4月網友在UC看短劇付費行為環比增長359%，付費集數同比增長242%。

UC網友人均每天播放集數達到20集以上，每天晚間是高峰時段，30-49歲的中青年人群占比近七成。其中，30-39歲人群的短劇付費意愿最為強烈。

在內容方面，都市、戰神、穿越、現言、霸總題材的短劇占優；在地域分布方面，來自成都、東莞、長沙等二線城市的網友領跑全國。UC在對外公布自己短劇業務增速的同時，也正式將隱匿的短劇業務搬至了瀏覽器主頁的入口，給到了一級流量入口位置。這一動作很快就引起了業內人士的關注與討論。

“拼多多上線短劇后，第一波入局的公司做得好的一個月賺了上百萬。”某短劇從業者向短劇自習室（ID：duanjuzxs）表示，UC這次上線短劇板塊，如果能吃到第一波紅利，無疑也可以小賺一筆。

而很多從業者也持同樣的態度，認為在各大互聯網平臺入局短劇賽道的市場背景下，UC也是一個下場“撒幣”的跟風者，如果能提早布局就能吃到補貼政策的紅利。

但經短劇自習室（ID：duanjuzxs）綜合梳理來看，UC這次對短劇入口的調整，不單單是一場“撒幣”式的業務布局，背后還潛藏著阿里巴巴在短劇賽道上對小程序短劇業務的布局。

一、阿里用UC殺入付費短劇？

打開UC瀏覽器，滑動上方的導航欄至最右，就可以直達“短劇”頻道，其短劇類型非常豐富，除了常規的男頻戰神、女頻霸總，當前的熱門題材如逆襲、閃婚、高手下山、扮豬吃老虎等都能找到，同時還有不少相對創新的末日商人、懸疑恐怖等題材內容。

此外，UC的短劇頻道還設置了熱播榜和新劇榜，提供風格標簽便于觀眾按需選擇，并對外稱會在每周將上新近百部新劇，支持查看收藏的短劇和看過的短劇。根據短劇自習室（ID:duanjuzxs）統計，目前“九州短劇”已經在UC上線了132部短劇。

進入UC短劇賬號的主頁，可以看到，其顏色、布局和抖音非常相似。頁面布局上分為“短劇”和“小視頻”兩個版塊，都支持上下滑動切換下一集或下一個視頻的瀑布流觀看方式。同時，賬號主頁還設置了“關注”按鈕，為短劇方提高用戶留存打開渠道。

其中，“小視頻”可以看作是投流的切片素材合集，每一個視頻都掛載了對應的短劇鏈接，點擊就能無縫跳轉觀看短劇。

就短劇自習室（ID：duanjuzxs）綜合體驗下來，目前UC短劇頻道內的短劇，絕大部分以付費短劇為主，其付費流程和其他平臺基本相同，同樣支持點贊、收藏、倍速播放等操作。

而在五一假期前，UC曾通過短劇免費的方式為平臺做用戶運營。當時，UC推出了“過癮劇院-爆款短劇免費看”的活動，放出了《誅神殿》《毒妃嫁到》《離婚后，前夫哭著求復婚》等十余部熱播短劇的免費全集。

在活動頁面，UC還設置了”分享免費短劇“的按鈕，促進用戶的進一步傳播擴散，希望帶來更多的新用戶流入。

短劇內容儲備量豐富，且會持續更新，并以付費為主，綜合這些信息就不難看出，UC要做短劇的方向并不是以補貼扶持政策為主的內容促活，而是要做付費短劇生態搭建。

“我們跟UC是有直接的合作，現階段也收到了平臺的短劇業務合作邀約。”有做網文小說業務的短劇公司員工告訴短劇自習室（ID：duanjuzxs），他們之前的小說業務會在UC上直接投放，這次UC開放短劇入口后，也與平臺在短劇上達成了一些新的合作。

短劇自習室（ID：duanjuzxs）從一位UC的渠道商處了解到，想要在UC上投放的短劇公司，可以通過UC授權的代理商開戶，由代理商代為投放，并需要注冊“大魚號”，用大魚號作為短劇推廣的載體。

綜合整理來看，將短劇板塊拿到主頁一級流量入口的UC，布局的是付費短劇業務，且參考了平臺網文小說的業務邏輯來做短劇投放。這兩種業務有很高的交叉度，早前在百度瀏覽器把小說投放做到日峰值七八十萬的云宮迅音，如今也是短劇賽道里的優質玩家之一。

此外，UC短劇榜的相關負責人也透露，UC瀏覽器計劃進一步通過與優質內容提供商(CP)的定向合作，提供流量曝光和高比例的收益分成等扶持政策。

所以，不論是從目前的內容豐富度和產品功能，還是從業務的底層邏輯來看，有網文小說業務基礎，且在短劇業務上跑出了不錯用戶付費數據的UC，如今加大對付費短劇業務的布局是有優勢和機會的。更值得注意的是，細數阿里巴巴旗下的優酷、淘寶、支付寶、閑魚、夸克瀏覽器等多個平臺在短劇業務上的布局來看，UC目前是阿里巴巴唯一一個做付費短劇的平臺。

二、前狼后虎，UC能否后來居上？

“主動投流去尋找付費人群是最后的趨勢，不可能光靠內容。”一位負責做各瀏覽器投放代理業務的從業者向短劇自習室（ID：duanjuzxs）表示了自己對“瀏覽器+短劇”的看好態度。

而參考網文小說的擴張，“瀏覽器+短劇”的優勢也很明顯。

其一，網文用戶和短劇用戶重疊率高，網文此前打下的用戶基礎將發揮作用。

其二，瀏覽器大多背靠家大業大的互聯網巨頭，內容資源豐厚，將持續輸血。

其三，瀏覽器有成熟的投流機制和經驗，較精準匹配人群，提升買量性價比。

對于短劇方來說，這相當于是多了一個買量渠道，如果有效投流，或許能夠以小博大。正如御今文化CTO魯恩文在短劇自習室（ID：duanjuzxs）主辦的2024第二屆短劇生態大會上分享的觀點，“我們從反向變現來講實際上還是要鋪量，拓展自己更寬的渠道，就是開源節流去做。”

但按照上述瀏覽器投放從業者的經驗來看，目前百度的流量會比UC更好一些。究其原因：

首先，平臺的用戶量級上有差距。截止2023年6月，UC瀏覽器的月活躍用戶數約為1.47億，而百度的月活用戶已經達到4.73億，后者是前者的3倍之多。

其次，起步時間較晚。UC瀏覽器是近期才開始發力短劇，各種釋放流量信號，而百度已經領先快兩年。

早在2022年，百度就開始為站內原生短劇招兵買馬、拓展渠道，吸引了一些分銷商采購短劇并在百度做付費短劇的發行。2023年春節，百度增設了投流功能，短劇的分發流程變得更加順暢。

云宮迅音的創始人王昌貴在短劇自習室（ID：duanjuzxs）主辦的的2024第二屆短劇生態大會上曾經做過相關分享，并基于小說用戶和短劇用戶的較高重疊率，表示了對平臺增量空間的看好。

具體來說，由前端運營負責分發、過審，后端負責投放，兩相配合。憑借這種打法，云宮迅音推動了去年春節《無雙》在百度站內再次爆量。

除了百度這一勁敵外，悟空瀏覽器（以下簡稱“悟空”）最近在短劇領域的存在感也不斷刷新——同樣上線了短劇頻道，同樣支持收藏短劇和查看歷史記錄。

進入悟空的短劇板塊，大爆款如“真樾CP”的《閃婚后，傅先生馬甲藏不住了》、《分手吧年后我和前男友閃婚了》，穿越年代劇代表作《我在八零年代當后媽》、《八零喜事之當家肥妻大翻身》，霸總熱門劇《閃婚老公藏不住》等都在其中。

而最大的不同在于，悟空的短劇以免費短劇為主，支持隱藏劇集內容之外的信息，打造更沉浸式的看劇體驗。

此外，悟空并不以賬號來歸集短劇，只顯示劇名，點擊跳轉的是劇集信息頁面，包括簡介、標簽、集數、播放量等，支持按照此前的觀看進度播放。

該頁面下方還會推薦更多相似類型的短劇。比如，《閃婚后，傅先生馬甲藏不住了》頁面的相關短劇包括了同為閃婚題材的《被渣后我閃婚了千億總裁》，而《我在八零年代當后媽》頁面推薦的《重回1990》也是穿越年代類型。

在片庫豐富、功能完善的同時，屬于字節系的悟空還在抖音上做了大量關于短劇的投放，不僅有不少人表示刷到過悟空的投放，短劇自習室（ID：duanjuzxs）也找到了很多悟空的推廣內容——

無論是評論區，還是短劇切片視頻文案；無論是視頻形式，還是圖文形式，都被充分利用，套路都是用短劇的片段或看點吸引用戶下載瀏覽器，和以前的網文平臺推廣方式無甚差別。

如此看來，即便有著億級的月活用戶、成熟的網文小說生態，以及主動找內容的搜索模塊，夾在百度與悟空之間的UC很難有拉開差距的競爭力。

三、在網盤上投入資金做拉新？

據短劇自習室（ID：duanjuzxs）觀察，現階段UC似乎正在通過內嵌網盤為自己做用戶拉新，而這種拉新策略更像是一條野路子——盜版鏈接裂變。

在各種社交平臺上，有很多賬號發布了關于UC、夸克等瀏覽器網盤的拉新攻略，其套路大致相同，以高收益或海量短劇資源為噱頭，讓用戶從自己的鏈接進入，下載或者轉存資源都能夠獲得相應受益。

比如，公眾號上有很多宣傳UC網盤收益、短劇新玩法等內容的文章。

點進去之后會發現，作者大多把這個方式宣傳得仿佛能天天躺賺，然后放上自己的鏈接或二維碼，吸引大家參與。掃碼之后，網頁跳轉至推廣頁面，詳細說明了UC網盤推廣的流程。

可以看到，UC網盤的推廣項目價格并不算低，吸引新用戶下載注冊能獲得6元，即便是老用戶轉存也能提成1元。

短劇自習室（ID：duanjuzxs）在一個名為“任推邦”的推廣平臺上發現：UC網盤目前是給到傭金最高的平臺，其中用戶拉新傭金為5.1元，轉存則是0.8元；夸克網盤的用戶拉新傭金為5元，轉存則是0.2元；百度網盤的用戶拉新傭金為4.2元，轉存則是0.4元；迅雷網盤的用戶拉新傭金為5元，暫無轉存傭金。

“網盤推廣集中在各種比較熱門的影視資源上，像現階段需求比較大的就是短劇。”某位推廣玩家如是說。

而在微博上，也存在不少賬號以免費提供幾千部短劇合集為鉤子，來引導用戶下載瀏覽器網盤。這不僅給平臺做了拉新，更是帶來了精準的短劇用戶。

綜合來看，UC此次將短劇放到一級入口，并釋放出一系列利好信息，是想讓更多的人注意到“瀏覽器+短劇”的增量空間。加上平臺本身有著成熟網文小說生態，且目前是阿里旗下唯一一個付費短劇平臺，似乎也肩負著重要的使命。

但另一方面，UC面臨來自百度、悟空等同屬性平臺的競爭壓力，以及與網盤生態高度綁定所要承擔的傳播盜版短劇風險，是擺在其面前的兩個重大難題。

短劇的消費周期本來就不是很長，投放不僅是在和同行競爭，還是在跟盜版搶時間，瀏覽器的拉新業務讓這種問題變得更加尖銳，也讓人對業務的可持久性打上問號。