9月30日上午，重慶文投集團 “黨課開講啦”活動第3堂專題黨課正式開講，集團黨委委員、紀委書記、監事會主席潘鑄以“以問題為導向強調協調配合 進一步推動集團內控制度完善優化及有力執行”為主題，向全體與會人員講專題黨課。集團黨委班子成員、集團黨員代表、本部全體干部、各全資子公司經營班子成員、集團派駐控股子公司負責人參會。

結合今年帶隊開展的調研課題，潘鑄談到集團自成立以來，深刻認識到深化國有企業改革必須保障國有資產安全、防止國有資產流失，6年來不斷加強管理規范運營，全覆蓋地建立了內部控制體系，為集團發展提供了制度保障及合規性指引。集團整個內控體系抓住“制定好”和“執行好”這條主線，對提高經濟效益、加強內部管理、防治腐敗、防范集團經營風險和促進集團實現發展戰略目標都發揮了重要作用。他提到，今年5月市六次黨代會明確了重慶未來五年發展的奮斗目標和主要任務，為集團高質量發展進一步指明了方向，集團持續健康發展對內控體系進一步優化也提出了更新更高的要求。

潘鑄談到，目前集團已形成涵蓋組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、資金活動、采購業務、資產管理、銷售業務、項目工程、擔保業務、業務外包、財務報告、全面預算、合同管理、內部信息傳遞、信息系統在內的17大項共78項制度體系，內容覆蓋全面。建立了完整的法人治理結構，逐步制定完善了黨委會、董事會、總經理辦公會、監事會議事規則，三重一大決策制度實施辦法等企業治理層面的核心制度，在企業內部董事會、監事會、審計、財務總監等要害部門和職位之間形成有效的權力制衡。同時，管理突出重點，兼顧成本效益，確保執行到位。

針對調研中發現的部分子公司制度體系尚不全面、部分制度與運營結合不充分、修訂不及時、監督力度和執行力度還不足等問題，潘鑄提出了關于集團內控制度完善優化及執行改進的三點對策建議：一是進一步加強內控體系建設的統籌及指導。要堅持問題導向，完善內控制度；要堅持信息暢通，搭建咨詢指導平臺；要堅持操作便捷，建立執行反饋機制。二是進一步優化內控體系及執行監督機制。要發揮專業優勢，職能部門進行業務監督；要強調協同配合，實現監督工作協同有效運轉；要突出震懾作用，充分發揮監事會監督作用。三是進一步加大監督評價力度，促進內控體系持續優化。要建立子公司自評機制，堅持內控評價機制，并充分運用監督評價結果，確保用制度管人、管事、管物。