1月21日，市屬國(guó)有企業(yè)酒店專業(yè)化整合集中簽約儀式在重慶市國(guó)資委舉行。重慶渝富控股集團(tuán)、重慶發(fā)展投資公司、重慶機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、重慶化醫(yī)集團(tuán)、重慶機(jī)電集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、市城投集團(tuán)、市地產(chǎn)集團(tuán)、重慶交通開(kāi)投集團(tuán)、重慶文化旅游集團(tuán)、重慶物流集團(tuán)、市農(nóng)投集團(tuán)、重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)、兩江投資集團(tuán)、兩江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、高新開(kāi)發(fā)集團(tuán)、重慶廣電傳媒公司、重報(bào)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司、新華出版集團(tuán)及天怡集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人出席簽約儀式。市國(guó)資委黨委書記、主任曾菁華，黨委委員、副主任楊誼和相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人見(jiàn)證簽約。

按照全市市屬國(guó)企戰(zhàn)略性重組專業(yè)化整合的改革部署，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和定向把關(guān)下，順利完成了重慶旅游集團(tuán)、重慶文投集團(tuán)整合組建重慶文化旅游集團(tuán)的重大改革任務(wù)。以重慶文化旅游集團(tuán)為主體，分步分類整合市級(jí)酒店資源，是落實(shí)“聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化核心功能”的具體舉措。本次集中簽約涉及17家市屬國(guó)有企業(yè)的82家酒店，既是全市國(guó)資國(guó)企改革和專業(yè)化整合的重大進(jìn)展，更是“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破的重要成果，標(biāo)志著重慶國(guó)資國(guó)企酒店發(fā)展即將開(kāi)啟新的篇章。

曾菁華指出，酒店作為現(xiàn)代旅游業(yè)服務(wù)體系的重要組成部分，正面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，實(shí)施酒店賓館專業(yè)化整合、做強(qiáng)做優(yōu)做大市屬國(guó)有酒店規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)酒店業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。這次的專業(yè)化整合，是朝著把兩江假日酒店打造成為西部一流、全國(guó)領(lǐng)先目標(biāo)邁出的重要一步。參與此次酒店賓館專業(yè)化整合的各市屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，要充分認(rèn)識(shí)市委、市政府推進(jìn)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合的重要意義和具體要求，以此為契機(jī)進(jìn)一步找準(zhǔn)自身定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面取得新作為、新突破，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。希望兩江假日酒店在班子建設(shè)、治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理等方面都按照上市公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推進(jìn)，一定要保證平穩(wěn)過(guò)渡，一定要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的欣欣向榮。同時(shí)，也希望重慶文旅集團(tuán)推出更多的文旅產(chǎn)品和服務(wù)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需求。

重慶文化旅游集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)冉斌表示，重慶文化旅游集團(tuán)一定奮發(fā)努力、不負(fù)使命，通過(guò)“5個(gè)賦能”提質(zhì)增效，把散落各處的80多顆國(guó)資酒店“珍珠”擦亮，串成閃耀奪目的“項(xiàng)鏈”。一是專業(yè)賦能，構(gòu)建一站式、專業(yè)化酒店運(yùn)管服務(wù)商。二是資源賦能，構(gòu)建“酒旅+”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局。三是品牌賦能，構(gòu)建更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌矩陣。四是運(yùn)營(yíng)賦能，構(gòu)建以數(shù)字化為核心的管理中樞。五是人才賦能，構(gòu)建全方位、多層次的人才發(fā)展體系。未來(lái)，重慶文化旅游集團(tuán)將大力激發(fā)酒店經(jīng)營(yíng)活力，構(gòu)建會(huì)員、服務(wù)、集采“3大體系”，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤活、經(jīng)營(yíng)提質(zhì)、品牌提升“3大目標(biāo)”，促進(jìn)全市酒店行業(yè)的文旅融合，構(gòu)建全國(guó)一流的國(guó)資酒店管理平臺(tái)，并努力在3—5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市，共同推動(dòng)打造“西部領(lǐng)先、全國(guó)進(jìn)位和重慶辨識(shí)度”的文旅標(biāo)志性成果。